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모델을 지원하여 지역사회에 권한을 주고 강하게 하며, 계획된 것을 시행하게 하는 것들이다. 다음 장에서는, 일반주의적 기법의 제 다섯 번째인 ‘평가’에 초점을 맞춰 살펴보기로 한다. ◎ 개요
◎ 거시적 실천의 지식과 기술
◎ 사
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부여하는 것을 말한다.
4. 슈퍼 리더쉽
이 이론은 하위자들이 자기 자신을 스스로 관리하고 통제할 수 있는 힘과 기술 을 갖도록 하는 데 초점을 두고 있다. 슈퍼리더는 하위자들에게 본보기가 되는 모델이 되어야 하며, 하위자들이 스스로 자
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모델을 통해 직원들이 스스로 동기를 부여받고, 각자의 역량을 최대한 발휘할 수 있는 기회를 제공한다. 이러한 접근은 직원들의 전반적인 만족도를 높이며, 결과적으로 회사의 성공으로 이어진다. 이러한 사례들은 기업이 단순한 이익 추구
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모델
4. Bartlett(1986)의 모델
5. Yip의 모델
Ⅲ. 브랜드 글로벌전략 사례
1. 야마하
2. 미쉐린(Michelin)
3. SONY
Ⅳ. 스칸디아의 글로벌전략 사례
1. 전략결정 지원
2. 베스트 프랙티스 공유
3. 지식공유를 통한 고객 연계 강화
4. 프로세스 혁
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기술력과 풍부한 전통생물학 인력을 활용하고, 투자, 기술수준, 수출 가능성 등 여건을 고려하여 선진국과 경쟁 가능한 S/W 개발을 선택하여 집중 추진
2) 대표적인 S/W 기술의 예시
3) 중장기적으로 지속 가능한 수익을 얻을 수 있는 사업분야
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역량을 집중하고 독창적인 기술을 중시하며 인재를 중시하는 문화를 견지해야 한다.
장기적으로 현금흐름을 확보할 수 있는 수익모델을 확립해야 한다.
머니 게임 성 투자를 경계해야 한다.
세계시장을 경쟁의 장으로 선택하고 세계제일주의
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강화됐다. 부정사용이 확인되어 자격이 취소된 이용자, 활동보조인, 제공기관은 2년간 대상자 선정, 활동보조인 자격부여, 제공기관 지정에서 제외된다.
활동보조인 교육비 전액지원 = 활동보조인 자격 중 연령상한은 폐지됐다. 기존에는 만
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서비스를 제공함으로써 고객과의 관계를 지속해서 유지, 강화해 나가는 마케팅 및 경영혁신 활동으로, 지속적인 커뮤니케이션을 통하여 고객 행동을 이해하고 이를 바탕으로 고객에게 영향을 주기 위한 광범위한 접근법을 무엇이라 하는가?
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강화하는 조치를 취하거나 추종자의 창의성을 수용하고 이행할 수 있도록 기회주기
< 참고자료 >
김남현 역(2002)「수퍼리더십」경문사
정일재 역(1995)「수퍼리더십」21세기북스
김재득 저(2008)「리더십」대영문화사
최호승(2004)「교사
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기술 발달 및 인터넷 등의 정보 네트워크 혁명은 기술 수준을 평준화시켜 공급업자인 증권회사간의 경쟁을 더욱 심화 시키고 경쟁구도가 치열해지면서 시장선도 혹은 선점의 법칙이 어느 산업분야에서도 적용되지 않는 그야말로 끝이 없는
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