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1) 마이클 포터의 산업분석(5-force model)
2) BCG matrix
3) S-Curve (상품 또는 기술의 S자 성장곡선)
4) McKinsey의 7S
5) Value Chain
Ⅳ. 결 론
- 물류기업 경영전략 분석에 적합한 모델은?
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역량
4. 기업환경분석 (5 Forces Model분석)
5. 제주항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 사업전략
(1) 운영전략
(2) 규모의경제 전략
(3) 고객관리전략
(4) 취항노선의 확대
(5) 내부관리전략
7. 서비스전략
8. 마케
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역량
3. 기업환경 분석 (5 force model 분석)
4. 아모레퍼시픽 SWOT분석
5. 아모레퍼시픽 마케팅전략
(1) 문화마케팅
(2) 분할마케팅
(3) 방문판매 마케팅
6. 글로벌 진출전략 사례분석
(1) 프랑스진출 전략사례
1) 현지화전략
2) 차별화전략
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모델(family resilience model)' 은 특히 이러한 다중 위기의 가족에 대한 유용한 개입 지침을 제시해 준다(양옥경 외 역，2002). 우선 다중 위기에 처한 가족을 이해하기 위해서는 그들이 경험하고 있는 구조적인 빈곤이나 차별과 더불어 여러 세대에
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모델이나 BM(Business Model)
등은 지금도 M&A 거래시 많이 활용된다. * 경영전략으로서의 M&A 전략
Ⅰ. 기업성장의 방법으로 M&A를 꼽는 이유
Ⅱ. M&A의 기본적인 개념
Ⅲ. 기업의 사업모델 결합에 의한 전략적 M&A
Ⅳ. 주력사업 경쟁모델에
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Model, PriceWaterhouse Coopers 1.e-Business의 정의
2.e-Business의 진화 과정
3.한국 금형 공업의 위상
4.국내의 e-Business 촉진 정책
5.e-Business가 기업 활동에 미치는 영향 전통적 제조업과 e-Business
6.e-Business의 개요와 금형 산업에의 e-Business도입
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CU 모기업 (BGF리테일) 기업소개
2. 편의점 시장환경분석 (5 Forces Model분석)
3. CU 기업전략 분석
(1) 마케팅전략
(2) 전략적제휴 전략
(3) 조직관리전략 (인사관리)
(4) 차별화전략
(5) 아웃소싱전략
(6) 유통물류전략
4. 결론 및 시사점
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model
● 경쟁우위를 위한 전략
● 기업의 내부 운영 분석 - 가치사슬 모델
● 전략적 자원과 수용 능력
● 21세기는 3C의 시대 - 마이클 포터 & 변화의 속도
● 블루오션전략
● Moore의 법칙
● 생산성 패러독스
● IT Benefit 평가
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모델
판매대수
1
혼다
CR-V
1870
2
렉서스
ES350
1596
3
BMW
320i
880
4
인피니티
G35 세단
876
5
BMW
523i
772
6
렉서스
LS460
752
7
렉서스
IS 250
706
8
아우디
A6 2.4
690
9
푸조
307SW HDi
524
10
폭스바rps
파스타 2.0 TDI
427
자료 : STRADA no.85 2007
<참고자료 및 출처>
GM대우
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강화를 위해 다양한 전략적 모델과 기술을 도입하고 있으며, 그 중에서도 비즈니스 모델 캔버스(Business Model Canvas, BMC)는 기업의 핵심 역량과 비즈니스를 체계적으로 분석하는 데 중요한 도구로 자리잡았다. 한편, 1. 서론
2. 경영정보시스
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