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다.
다른 한편으로 DMB사업의 수익성을 제고하기 위한 방안으로 모바일 광고의 활성화와 유료 부가서비스 활성화를 적극 추진할 필요가 있다. DMB는 이동성, 개인성 그리고 쌍방향성이라는 디지털 모바일 매체의 특서을 이용하여 기존의 방송
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다.
홈쇼핑 채널을 통한 매출액의 증가추세는 T-Commerce시장의 가능성도 매우 밝게 해주고 있다. 인터렉티브 TV에 의한 T-Commerce의 범위는 지상파방송, 케이블TV, 위성방송에서 이루어지는 모든 종류의 상거래를 포함하고 있으며, 홈쇼핑 채널에
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다. 또한 채널이나 시간의 제한 없이 운영이 가능하다는 장점이 있으며 많은 정보를 체계적으로 분류 관리하는 공영 DB와 같은 역할을 공영방송이 수행하게 된다. 공영 DB관리자 입장에서 공영방송운영자는 편성 개념이 개입된 게이트 키핑 역
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송 활동을 펼칠 포부를 밝히고 있다. 이 밖에 향후 4년 동안 2억 유로를 절약하기 위해 디지털 분야로의 인원 이동 등 구조조정을 예견하고 있다.
독일도 매년 ARD 백서 등을 통해 공영방송의 비전을 갱신하며 대처하고 있다. 디지털 시대 공영
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방송으로서의 MBC도 재원의 일부가 수신료로 구성되는 것이 바람직한지, EBS와 KBS는 통합되기보다 현재처럼 분리된 형태로 남아있는 것이 바람직한지, 일각에서 제기되고 있는 외주전문 채널의 신설을 통해 보다 경쟁적인 지상파시장 구조가
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다. 대한민국의 모든 정책 당국자들이 힘을 모아서 라디오의 디지털화를 위한 방향과 대안을 조기에 마련하다 해도 다음과 같은 문제들이 해결되어야만 라디오방송은 디지털 시대로 진입할 수 있다.
디지털 전환비용 발생
현재 지상파 방송
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전략은 어떤 것들이 있을 수 있는가? 무엇보다 첫째로 프로그램 공급원 확대를 통해 경쟁력 있는 컨텐츠 확보에 주력해야 한다. 앞서서도 언급했듯이 기존 공중파 방송사 외에 지역 민간방송사, 독립프로덕션, 전문교육기관, 그리고 시청자에
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다양하게 결합 또는 통합되는 방식으로 재원조달방법이 다양해지고 있다. 셋째, 규제 완화의 경향을 들 수 있다. 전파의 희소성이 사라지고, 다채널현상과 제도의 다양성, 시장경제원리, 국제화 현상 등이 나타나면서 방송국 설치 허가나, 갱
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다. 전문용어와 제도, 법률적인 문제들이 복잡하게 얽혀 있다. 공중에게 이를 쉽게 설명하고 납득시키는 데는 PR의 노력이 특별히 필요하다. 거기에 사회의 활동 규모 및 범위가 커지고 국제화 시대가 본격화되면서 사회문제를 일으키는 대규
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송대상 또한 세분화되는 상황에서 구시대적 방송규제는 실패하고 있다. '탈규제론자'들의 주장에 따르면, ①규제자는 규제를 위한 완전한 정보를 가질 수 없는 구조적 부적절성, ②규제자가 피규제자에게 포박되어 오히려 도와줌으로써 시장
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