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유한킴벌리만이 갖고 있는 기술 능력을 보여준 것으로서 특허를 갖고 있다. -> 기술혁신(판매증진)
② 약점 Weakness
-포장방식의 불편함 개선이 시급하다. 현재 ‘화이트’는 과거의 분리형 포장의 문제점을 보완하고자 타 경쟁사와 같은 방
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- 약 100개의 체인점이 존재
- Malcolm Baldrige National Quality Award를 호텔 업계에서 최초로 수상함 1. 리츠 칼튼 호텔에 대해
2. 리츠 칼튼 호텔의 인적자원관리와 경영
3. 신라 호텔의 인적자원관리
4. 유한킴벌리의 인적자원관리
5. 결 론
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유한킴벌리의 임금제도는 직급별 호봉제로, 역시 연공에 따른 급여와 상여의 획일적 조정이 이루어져 왔다. 그러나 오늘날과 같이 급속한 기술사회변화에 따른 경영환경 하에서는 단순히 근속년수에 따라 종업원의 기술기능이 향상되는 것
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공헌하는 기업
환경경영자 문국현 사장은 “이 땅에 나무 한 그루라도 더 심기 위해 유한킴벌리사장이 됐다”고 한다.- CEO TALK(인생의 지혜 성공의 비결) 유승용, 2002 무한
유한킴벌리의 윤리경영은 사내차원에 머무는 것이 아니라 지역사회,
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대학원 석사학위논문.
한동철(2002), 공급사슬관리 SCM, 식스시그마인사이트컴. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. SCM의 개념
2. 유한킴벌리의 SCM 구현 사례와 성공 요인
1) SCM 구현 사례
2) 성공 요인
Ⅲ. 결론(개인 소견)
참고문헌
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영역
1. 그린마케팅의 배경
2. 그린마케팅의 정의
3. 그린마케팅의 영역
Ⅲ. 기업의 그린마케팅 성공사례
1. 유한킴벌리의 성공사례
2. 삼성전자의 성공사례
3. 3M사의 환경경영(폴 슈리베스터버, 1998)
4. 코카콜라의 그린마케팅
Ⅲ. 결 론
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유한 킴벌리는 2개월에 한 번 씩 비디오 사보를 방영하는데 여기에서 반드시 사장이 직접 출연하여 경영현황과 향후 방향 및 계획을 설명한다. 그밖에도 노사 간 대화 채널은 일일이 열거할 수 없을 정도로 각층에 걸쳐 다양한 방법으로 방대
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유한킴벌리는 제조과정에서 설비를 개선하고 원자재와 운송을 담당하는 협력회사를 지원하여 온실가스를 감축하기 위해 노력하고 있다.
또한 유한킴벌리는 에너지관리공단과 연계하여 2006년 온실가스 배출감축 사업 등록 이후 연간 500 tCO₂
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③ 러시 앤 캐시 - 무과장
④ 유한킴벌리 - 뽀삐
➄ 브랜드 캐릭터의 성공 요인
2) 성공 혹은 실패
① 듀라셀 vs 에너자이져 - 동일제품군 내 유사캐릭터
② 쌈지 - 캐릭터는 성공, 기업은 실패?
③ 펩시맨 - 왕년의 스타?
3. 결론
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유한킴벌리사례
유한킴벌리는 근로자들의 인적자원개발에 매우 많은 투자를 하고 있는 기업으로 정평나 있다. 대전공장의 경우 연간 Off-JT가 300~350시간이고, OJT까지 합하면 교육훈련 시간이 무려 500시간을 넘어설 정도로 근로자들의 인적자
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