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미샤'가 추구하는 방향은, 크게 둘로 나뉘어 지는데 먼저 코스닥등록과 세계시장으로의 진출이다. 그러한 목표를 이루기 위해서는 전 세계 여성이 공감할 수 있는 화장품 브랜드로 성장하기 위한 체계적인 계획수립과 노력이 요구된다. 앞으
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저가 화장품의 쇼핑몰 입점 및 대만, 중국산 초저가 품목을 수입해서 판매하는 방안을 생각하고 있다.
6. MISSHA 영원히 시들지 않는 꽃이 되리라. [결론 및 제언]
미샤는 기존의 화장품 시장의 유통구조를 혁신하고 과도한 포장비용과 광고비용
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무엇을 원하는가?
가격, 광고, 사은품 및 마일리지, 컨셉, 연합 전략
❹ 경쟁 업체와 비교 - 미샤&뷰티크레딧&스킨푸드
❺ 설문조사 - 20대 청춘남녀 100명에게 물었습니다 !
❻ 결론 - 우리의 생각은 이러하다 !
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화장품 시장규모(공장 출고가 기준) 3 국내 화장품업체 순위(2003년 기준) 4 저가화장품 탄생요인 분석
● 더페이스샵(TheFaceshop) 마케팅 분석
● 1 더페이스샵 소개 2 더페이스샵 매출액 및 매장수 3 경쟁 업체 분석 미샤 4. SWOT 분석 5 STP 전
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marketing.or.kr/ 사례1. 남성용 화장품 시작과 포마드
1. 네트워크마케팅
2. 저가마케팅
사례2. 기상 변화와 소비자 행동
1. 감성마케팅(Semiotic Marketing)
2. 음악마케팅
3. 향기마케팅
사례3. 360도 토탈 어필 광고전략
1. 디마케팅
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시장 속에서 시장점유율을 확보하기 위해 애쓰는 것이 아니라, 매력적인 제품과 서비스를 통해 자신만의 독특한 시장, 곧 싸우지 않고 이길 수 있는 시장을 만들어 내는 전략을 말한다. 막상 느끼기에는 미샤와 스킨푸드 뷰티크레딧 등의 경
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‘나만의 블루오션’ 창출
▶장애물 설치-블루오션 진입 장벽
▶블루오션 전략의 유동성
▶블루오션 전략의 매니아층 형성
⊙참고문헌⊙
⊙블루오션전략의 실패 사례-미샤 ⊙
⊙블루오션전략의 유형별 기업 사례 분석⊙
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브랜드 이미지를 높일수 있다고 생각하였다.
Ⅳ. 참고자료
-패러다임 전환기 시대가 요구하는 기업경영 리더십에 대한 연구/ 임의진 [2005]
-삼성은 왜 노드스트롬을 벤치마킹하는가 - 이광종 저, 예문 출판사
-노드스트롬의 서비스 신화 - 로
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목적 및 서비스 계획
2. Business Model
3. 핵심 사업전략과 성공의 틀
4. 경쟁력 우위확보 방안
3. 시장성
1. 시장 분석 및 성장추세
2. 경쟁사 분석
4. 사업 추진 방향
1. 단계적 발전계획
2. 경쟁력 확보 및 유지방안
5. 투자 유치 계획
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목적 및 서비스 계획
2. Business Model
3. 핵심 사업전략과 성공의 틀
4. 경쟁력 우위확보 방안
3. 시장성
1. 시장 분석 및 성장추세
2. 경쟁사 분석
4. 사업 추진 방향
1. 단계적 발전계획
2. 경쟁력 확보 및 유지방안
5. 투자 유치 계획
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