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차원)
2.최초 크레들 두 크레들 인증 (환경적 차원)
3.오래된 나무 살리기 캠페인 (환경적 차원)
4.‘MEET MR.BONES’ 프로젝트(사회적차원)
5.울트라크리에이티브 스튜디오
Ⅳ. Kiehl’s 키엘의 CSR 전략평가
- 결론
-참고자료
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생산성 향상과 혁신"에 있으며 이는 바로 "지식"을 통해서 가능하다는 것을 깨닫게 되었고 이에 따라 '98년 구조 조정을 수행하는 과정에서 지식경영전략을 경영의 중심 축에 두고 추진하게 되었다.
지식경영을 통해 궁극적으로 얻고자 하는
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환경
3. 조직 문화 개발
Ⅲ. HP(휴렛패커드) 기업조직
1. 경영전략
2. 내부조직
3. 인사관리
4. 지역내 네트워크
5. HP와 DEC의 비교
Ⅳ. 도요타(토요타, 도요다) 기업조직
1. 공식화
1) 도요타의 공식화 상태
2) 평가
2. 집권화
1) 도요타의
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영업시스템 모듈
2) 구매 및 자재관리 모듈
3) 생산관리 모듈
2. 재무회계 모듈
1) 재무회계 모듈
2) 자산관리 모듈
3) 관리회계 모듈
4) 자금관리 모듈
3. 인사관리 모듈
Ⅸ. 향후 ERP(전사적자원관리)의 발전 방향
Ⅹ. 결론
참고문헌
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e-business
2) 기존 국내 건설업의 e-business 추진
3) 최근 e-business 추세
2. 사례 분석
1) 일본 건설업체 사례
2) 국내 건설업체 사례
3. 한일 사례 비교
Ⅸ. 향후 인터넷비즈니스(E-BIZ, E비즈니스, 이비지니스)의 제고 방향
Ⅹ. 결론
참고문헌
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환경이 갖춰지더라도 실패 할 수밖에 없다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 성공적인 ERP 구축과 운영
1. 경영혁신
2. ERP의 실패원인 분석
3. 성공적인 ERP 구축과 운영
Ⅲ. ERP 구축 및 운영의 성공 및 실패사례
1. 성공사례
2. ERP 도입의 실패사례
Ⅳ.
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생산성 제고를 추구하는 전략으로 이행하는 추세
2. 우리의 경우 ?국민의 정부? 출범 이후 지식기반경제의 실현에 역점을 둔 결과 e-비즈니스가 경제 전반에 확산 중
Ⅵ. 인터넷비즈니스(E비즈니스, 이비즈니스, E-BIZ)의 조직과 인력
1. 거래
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분석(Analysis)
2. 설계(Design)
3. 구축(Constuction)
4. 구현(Implementation)
Ⅶ. ERP(전사적자원관리)의 구축 사례
1. 회사소개
2. 직원구성
3. 지점 내 조직원의 구성과 주요업무
4. 대교 ERP도입의 과정
5. ERP도입 배경의 회사 측 주장
6. ERP도입후의
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전략보다는 기업 스스로의 비전을 세우고 거기에 맞는 형태의 ERP 시스템을 자체적으로 수립하는 것이 바람직하다는 점이다. 1. ERP 개념
2. ERP 등장배경
3. ERP의 필요성
4. ERP 구축방법
5. ERP 도입 기업 성공사례
6. ERP 미래전망
7.
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구현
1) 프로토타이핑(Prototyping)
2) 데이터변환(Data Conversion)
3) 시스템 평가
Ⅷ. 외국 ERP(전사적자원관리) 패키지의 종류와 도입 사례
1. SAP R/3
2. 오라클 애플리케이션
3. BPCS V5.1
4. BAAN IV
5. MFG/PRO
6. AVALON
Ⅸ. 결론 및 제언
참고문헌
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