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▲ 소비자의 정보 수준과 가격 민감도가 높음? 강한 소비자 교섭력
▲ 고정 비용 및 기존 진입자의 시장 점유율이 높음 ? 진입 장벽이 높음
▲ 수입 상품을 온라인을 통해 직접 구매하는 ‘직구’ 증가 - 대체재:온라인 쇼핑
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- 대체재:온라인 쇼핑
▲2013년 기준 올리브영 시장 점유율이 과반 이상
▲ 올리브영과 왓슨스 모두 시장 점유율 유지 및 확보를 위해
지속적인 가격 인하 정책으로 막대한 영업 손실이 발생
(올리브영 -9.9억원, 왓슨스 -99억원)
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고객의 美와 건강을 위해 토탈 케어를 제공하는
글로벌 기업 AMOREPACIFIC
1945년 설립, 대표이사 서경배
화장품, 생활용품, 건강식품, 녹차를 생산 판매 기업 소개
내수 시장 공략
해외 시장 공략
SWOT
보완점 및 결론
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1. 유기적 성장전략 요인 (국내)
방문 판매를 통한 국내 환경에 맞는 유통 채널 도입
‘화장품’에 집중하여 관련 없는 계열사 구조조정
다양한 고객의 needs에 부합하는 포트폴리오 확보
판매-구매까지 이어지는 수직적 통합
아모레퍼시
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)
종업원 수 : 11만여명
주요 제품
미용 및 화장제품 : 팬틴, SK-II, 비달사순, 질레트, 아이보리, 위스퍼 등
건강용품 : 오랄-B, 프링글스 등
가정용품 : 페브리즈, 브라운, 듀라셀 등
포춘지 선정 ‘2011년 가장 존경받는 기업’ 5위
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“아름다움과 건강을 창조하여 인류에 공헌한다.”
( 1945년 9월 서성환 회장이 ‘태평양 그룹’ 설립 )
부드럽고 세련된 美의 이미지 ’AMORE’와
강하고 기업적인 이미지 ‘PACIFIC’이 만나 탄생한
“ AMORE PACIFIC ” Ⅰ.서론
1. 기업
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올리브영의 성공은 탄탄한 경영전략을 바탕으로 끊임없이 하는 새로운 도전에 있다고 생각한다.
[참고문헌]
1. 경영전략 교안, 사회교육원.
2. 올리브영 브랜드 소개, 올리브영 홈페이지 참조.(https://www.oliveyoung.co.kr/store/company/information.do)
3. 기
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브랜드 이미지를 구축하는 것도 한 방법일 수 있다. 1. 올리브영 소개
2. 올리브영의 핵심역량
3. 올리브영 제품수명주기 분석
4. 올리브영의 경영전략
5. 이벤트전략
6. 물류차별화 전략
7. 해외진출전략
8. 올리브영 마케팅믹
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시장에서의 K 뷰티 성장 기회 요인을 적극 발굴하고 지원하며 한국 화장품의 세계화를 가속화할 것이다. 1. CJ올리브영 소개
2. 올리브영 기업환경분석
3. 올리브영의 전략 성공요인 분석
4. 올리브영 기업 성공전략 사례분석
(1) 제품
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브랜드특징
(2) 랄라블라 현황분석
2. 드럭스토어의 개념과 시장분석
(1) 드럭스토어의 개념
(2) 드럭스토어의 성장
(3) 드럭스토어 시장환경분석
3. 랄라블라 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
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