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- 대체재:온라인 쇼핑
▲2013년 기준 올리브영 시장 점유율이 과반 이상
▲ 올리브영과 왓슨스 모두 시장 점유율 유지 및 확보를 위해
지속적인 가격 인하 정책으로 막대한 영업 손실이 발생
(올리브영 -9.9억원, 왓슨스 -99억원)
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▲ 소비자의 정보 수준과 가격 민감도가 높음? 강한 소비자 교섭력
▲ 고정 비용 및 기존 진입자의 시장 점유율이 높음 ? 진입 장벽이 높음
▲ 수입 상품을 온라인을 통해 직접 구매하는 ‘직구’ 증가 - 대체재:온라인 쇼핑
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고객의 美와 건강을 위해 토탈 케어를 제공하는
글로벌 기업 AMOREPACIFIC
1945년 설립, 대표이사 서경배
화장품, 생활용품, 건강식품, 녹차를 생산 판매 기업 소개
내수 시장 공략
해외 시장 공략
SWOT
보완점 및 결론
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“아름다움과 건강을 창조하여 인류에 공헌한다.”
( 1945년 9월 서성환 회장이 ‘태평양 그룹’ 설립 )
부드럽고 세련된 美의 이미지 ’AMORE’와
강하고 기업적인 이미지 ‘PACIFIC’이 만나 탄생한
“ AMORE PACIFIC ” Ⅰ.서론
1. 기업
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시장진출 전략
(1) 철저한 현지화 전략
(2) 아모레퍼시픽 SWOT 분석
1) Strengths
2) Weaknesses
3) Opportunities
4) Threats
(3) 아모레퍼시픽 마케팅믹스 4P전략 (라네즈를 중심으로)
1) PRICE
2) PRODUCT
3) PLACE
4)
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화장품 시장 확대
4) 웰빙 트렌드 형성
(3) 유통환경 분석
Ⅱ.본론
1. MISSAH의 4P
2. MISSAH의 STP
(1) 시장세분화(segmentation)
(2) 타켓팅(targeting)
(3) 포지셔닝(positioning)
3. 경쟁사 분석
(1) 초저가 화장품 브랜드
(2) 기존전문점 취급 브랜드
(3) 외국 화장품
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브랜드 아이덴티티
2. 올리브영 기업환경분석
3. 올리브영 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 올리브영 경영전략
5. 올리브영 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 올리브영 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) P
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올리브영의 성공은 탄탄한 경영전략을 바탕으로 끊임없이 하는 새로운 도전에 있다고 생각한다.
[참고문헌]
1. 경영전략 교안, 사회교육원.
2. 올리브영 브랜드 소개, 올리브영 홈페이지 참조.(https://www.oliveyoung.co.kr/store/company/information.do)
3. 기
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화장품 시장의 현황과 분석
◆ 화장품 시장의 현황
◆ 사회/문화 환경적 분석
◆ 유통환경 분석
● 미샤의 기업 분석
◆ 미샤의 4P와 STP
◆ 미샤의 유통구조
◆ 미샤의 경쟁사 분석
● 미샤의 성공요인
● 향후 미샤의
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시장공략
올리브 영은 다른 드럭 스토어에 비해 화장품 품목의 비중이 높으며 이에 따라 쉽게 구할 수 없는 수입제품들의 비중도 비교적 높은 편 이다. 백화점이나 일반 화장품 매장에서는 볼 수 없는 일본 수입 화장품, 유럽 제품들을 계속적
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