|
아시아나 항공은 첨단 안전운항장비를 도입하고 해외 전문기업에 조종사 훈련/평가를 위탁하며, 안전 평가단을 발족 하는 등의 방법으로 고객에게 안전한 항공사라는 이미지를 심어줄 수 있을 것이다. 또한 아시아나 항공은 지상충돌방지장
|
|
|
tp://www.koreanair.co.kr
아시아나 항공 홈페이지 http://www.flyasiana.com
한국 항공진흥협회 홈페이지 http://www.airtransport.or.kr
월간 항공 2002년 11월호 p.96 1. 아시아나 항공의 기업철학
2. 현 시장현황 분석
3. 아시아나 항공의 마케팅 전략
4. SWOT 분석
|
|
|
아시아나 항공 홈페이지 http://www.flyasiana.com
한국 항공진흥협회 홈페이지 http://www.airtransport.or.kr
월간 항공 2002년 11월호 p.96 1. 아시아나 항공의 기업철학
① 기업철학
② 경영이념
③ 경영철학
2. 현 시장현황 분석
① 항공사 선택 기
|
|
|
원가관리의 ABC ’
‘불황기 원가관리 전략(Ⅰ) - 불황기 대책은 특별히 달라야 하는가’
‘ 불황기 원가관리 전략(Ⅱ)-불황기 대책은 특별히 추진되어야 하는가’
엘지 경제 연구소- 최병현- 원가 혁신을 위한 열 가지 힌트
네이버 백과사전 원
|
|
|
아시아나항공에 긍정적인 영향을 줄 것으로 보인다. 이 밖에도 아시아나항공은 세계적인 다른 항공사와의 업무제휴로 인한 서비스 증진과 원가 절감을 이룰 수 있을 것이다. 전략적제휴로 인해 고객들은 다양한 노선을 선택할 수 있고, 편리
|
|
|
외부에 위탁관리하는 것이다.
채용전략
현재는 일반직(총무/영업/운송/예약/발권부문) 만 채용하고 있고 필요에 따라 그 분야에 맞는 사람을 선출하려고 한다. 1. 대한항공 주요연혁
2. 아시아나항공 주요연혁
3. Japan Airlines 주요연혁
|
|
|
도입, 국내 및 일본 중국 등 단거리 주력기를 교체하고 기종을 단순화할 계획이다.
[표1] 대한항공과 아시아나항공의 비교
구분
대한항공
아시아나항공
내
부
분
석
설립
1962년
1989년
매출액
4조8천3백억원
1조7천8백억원
자본금
3천1백18억원
8
|
|
|
아시아나항공의 엑사데이터
예약과 발권에 특화된 아시아나의 여객정보시스템으로 예약과 발권, 운송 데이터를 유기적으로 종합하여 예약의 트렌드, 통합적인 분석 가능 (고객관리 측면)
전통적인 예약 방법이 아닌 SNS, 모바일 등 웹 기반
|
|
|
아시아나항공, 에어부산, 이스타항공, 티웨이, 진에어, 제주항공)
스펙이 높은 만큼 연봉 또한 높으며 항공사소속으로 정규직이다.
초봉: 3200 만원
서비스인턴 - (아시아나항공)
지원자격: 전문학사 학위, 토익 550점 이상
서비스인턴은 1년 인
|
|
|
원가절감 방안
ABM(Activity Based Management)의 전격적인 도입
Place
24 Hours Service, 자동 서비스기기 운영
사이버상의 서비스를 통한 고객 접근성 강화
Promotion
아시아나 항공의 광고/홍보전략, 후원 정책을 통한 기업 이미지 향상
Media Relationship, 사이버
|
|
메뉴펼치기
