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원대대학원. 2004
http://www.lg.co.kr (주) LG그룹 홈페이지
http://www.lge.co.kr (주)엘지전자
http://www.fsc.go.kr 금융감독위원회
http://www.wooriwm.com 우리투자증권
http://www.dure.net 한국국제경영학회
http://www.kasba.dure.net 한국경영학회
http://www.kita.or.kr 한국무역
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LG전자가 취하고 있는 기술혁신으로 볼 수 있겠다.
- 경영혁신
(1) 미래형 사업구조의 전환
ＬＧ전자는 불황에도 흔들리지 않는 안정적인 수익기반을 마련하는데 노력을 집중하고 있다. 안정적인 수익기반이 있어야 승부사업에 투자할 재원도
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LG' 브랜드로 통일하기로 했다.
LG는 그룹차원에서'LG'브랜드를 강화하기 위한 노력을 기울이고 있다. 지주회사인 ㈜LG는 지난해 전자, 화학, 텔레콤 등 13개 자회사의 브랜드 담당 임원으로 구성된 브랜드 협의회를 구성해 'LG'를 '프리미엄 브랜
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LG전자, 그들은 어떻게 세계를 제패했나) - 곽숙철, 웅진윙스, 2008
2010 이머징 마켓, 비즈니스 지도를 그린다. - LG주간경제, 2007
2010 대한민국 트렌드 - LG경제연구원, 형선호 역, 한국경제신문사, 2005 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
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LG전자, 그들은 어떻게 세계를 제패했나) - 곽숙철, 웅진윙스, 2008
2010 이머징 마켓, 비즈니스 지도를 그린다. - LG주간경제, 2007
2010 대한민국 트렌드 - LG경제연구원, 형선호 역, 한국경제신문사, 2005 1. LG전자 소개
2. 산업 환경 분석
3. SWO
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LG 상사
2. 연혁 및 내용
3. 현황
Ⅱ. 주요기능 및 사업영역
1. 주요기능
2. 사업영역
Ⅲ. 강점·취약점 및 해결방안과 전망
1. LG상사의 강점
2. LG상사가 가진 취약점
3. 해결방안
4. 전망
5. 상사 직원과
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LG주간경제, 2007
슈퍼 코끼리 인도가 온다. - 오화석, 매일경제신문사, 2007
2010 대한민국 트렌드 - LG경제연구원, 형선호 역, 한국경제신문사, 2005 1. 기업소개
2. 인도시장진출배경
3. 환경 분석
4. 경쟁사분석
5. 마케팅전략
6. 차별
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강조했다. 1. LG전자
2. 제니스전자
3. 인수배경
4. LG의 제니스사 투자동기
5. LG전자의 제니스 통합과정
6. 가전에서 멀티미디어로의 사업구조조정
7. 업무통합
8. 재무적 성과분석
9. LG전자, 제니스 인수 10년만에 결실
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가전'으로 불리는 홈네트워크 시장을 선점하기 위한 국내 가전업체들 의 경쟁이 가시화되었으며 LG전자는 2004년을 홈네트워크 시장진출 원년(元年)으로 정하고 세탁기를 시작으로 홈네트워크용 인터넷 정보가전 제품들을 해외시장에 대거 수
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LG 전자는 ERP 시스템을 구축하기 전 , 크게 3가지 의 문제점이 나타났다.
첫째,예측된 고객의 요구가 많아 지면서 수요를 예측하기 힘들어 지고, 재고가 점차 증가하기 시작하였으며 이는 생산관리의 비효율성이 늘어나는 원인이 되기도 했다
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