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자가 차지하고 있는 비중이 매우 높다는 것을 알 수 있다. 들어가며
Ⅰ. 이랜드 기업소개
1. 기업 ‘이랜드(EㆍLAND)’
2. 이랜드의 경영 이념, 비전(Vision)
3. 이랜드의 국내상황과 기업 선정배경
Ⅱ. 이랜드 기업전략 분석
1. 국내 패션
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이랜드 매장 분포
3. 이랜드 조직 문화
3.1. 이랜드의 비전 및 전략
3.2. 지식경영
3.3. E-Land 의 지식경영 활성화 방안들
3.3.1. 지식 페스티발
3.3.2. Eland Knowledge Award
3.3.3. 승진과 연봉에 지식점수 반영
3.3.4. 지식경영 세미나
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이랜드소개 및 기업문화
-조직문화의 중요성
1. 이랜드 선정이유
2. 이랜드소개
(1)이랜드
(2)조직도
(3)비전 및 전략
3. 이랜드만의 독특한 기업문화
(1) Church 문화
(2) 캠퍼스문화
(3) 공동
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자의 교섭력
(5) 구매업자의 교섭력
4. 경쟁사 분석
(1) 아웃백
1) 아웃백의VISION
2) 아웃백 전략
3) SWOT 분석
(2) 빕스
1) 빕스의 목표와 비전
2) 빕스 전략
3) SWOT 분석
5. 애슐리 마케팅전략
(1) SWOT 분석
(2) 애슐리 STP 분석
1) Segmentation
2)
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자들에게 지난 3개월 동안 했던 농담 가운데서 가장 재미있었던 것을 이야기해보라고 요구하기도 한다. 여기서 “켈러허 회장”을 웃기지 못한 응시자는 불합격의 쓴 잔을 마셔야 한다.
이밖에 피플소프트의 CEO “데이비드 듀필드”는 500여
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