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DISNEY COMPANY
Why Disney?
LEADERSHIP
Big 3 Leaders
1. Walt Disney
2. Michael Eisner
3. Robert Iger
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랜드는 외국인 유치를 위한 합리적이고 효율적인 패키지 상품의 개발을 해야 할 것 이다. 비록 외국인 입장객의 수치가 증가하고는 있지만, 홍콩 디즈니랜드 등의 건설과 다 른 테마파크 등의 견제, 규모의 확장을 위해서도 외국인의 유치는
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랜드 마케팅 전략 비교
1.1 SWOT분석 비교
1.2 STP전략 비교
1.3 4P전략 비교
2. 휘센과 하우젠에어컨의 글로벌 브랜드 마케팅이 주는 시사점
③ 디즈니(일본)
1. 디즈니랜드 소개
2. 디즈니랜드 사업전략
3. 디즈니 해외진출 동기
4. 일본
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disneyland.com
▶오픈 시간 : 10:00am - 9:00pm(연중무휴)
▶가는 방법 : MRT를 이용해 갈 수 있으며, 공항에서 10분, 구룡역에서 21분, 홍콩 역에서 24분이 소요된다.
공항 방면의 Tung Chung 라인에 탑승 → 서니 베이(Sunny Bay)역에서 환승하여 디즈니랜드 리
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랜드 인지도(Q1.)
-Global Entertainment 사업(Q2.)
High school musical
-Disney 社의 각 국가별 마케팅 방법(Q3.)
일본으로 간 Disney
< Tokyo Disney Land >
실패는 성공의 어머니
< Euro Disney Land >
Global amusement park
< Hong kong Disney Land >
한국 Disney
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디즈니랜드의 해외진출
1. 도쿄 디즈니
2. 유로 디즈니
3. 홍콩 디즈니 vs 상하이 디즈니
1) 홍콩 디즈니
2) 상하이 디즈니
Ⅳ. SONY(소니)의 미국진출
Ⅴ. 엔씨소프트(NC소프트)의 중국진출
1. 중국의 법 제도에 대한 이해와 전략
1) 법규 관
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ⅲ. 구성
Ⅱ.에버랜드 선정이유
Ⅲ. 중국시장 선정이유
Ⅳ. 경쟁사 분석
ⅰ. 홍콩 디즈니 랜드
ⅱ. 그 외
Ⅴ. 에버랜드가 취할 수 있는 전략들
ⅰ. 브랜드 라이센싱
ⅱ. 인수합병 전략
ⅲ. 직접진출 전략
Ⅵ. 결론
참고문헌
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17개국 이상의 나라에서
제조
☆ 180개국 이상의 나라에서 판매
☆ 25000명이 근무
☆ 전세계 시리얼 시장의 45% 차지
☆ 2013 글로벌 100대 브랜드 30위
Kellogg’s의 황금기
1980s
미주와 유럽 시장에서
홀로 승승장구!
전세계적으로 20개의 공
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아무리 일상적인 전달이라 하더라도 그 나름대로 의미 내용을 싣지 않은 추상적인 전달이란 있을 수 없으므로 기호의 전달에는 ‘의미작용’이 수반되지 않을 수 없다. ‘무엇이 무엇을 의미한다’는 의미 작용의 존재는 어떤 현상을 기호현
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이를 채워줄 새로운 방법을 모색할 무렵에 개장된 데 비하여 유럽인들은 여가생활을 채워 줄 레저 습관이 이미 형성되어 있었다.
② 경쟁 : 유로 디즈니의 잠재적 고객 중 많은 사람들이 디즈니 대신 1992년 스페인 올림픽과, 세계 박람회, 또한
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