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라인
1. 기업지배구조의 수렴현상
2. OECD의 기업지배구조 가이드라인
1) 주주중심주의에 바탕을 둔 영미식 기업지배모형을 기초로 하되 이해관계자 중심주의의 기본정신도 받아들여 이해관계자의 역할과 권익도 인정하고 있다
2) 이사회의
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라인 프로세스 실수 방지 에 도움
◦ 전자결재 시스템 구축 , ERP , 비즈니스프로세스관리[BPM] 등을 통한 업무 속도 개선 기업소개
• CJ 및 CJ시스템즈
정보화 환경
• CJ의 정보화 노력
정보기술 활용사례
• CJ
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저 앞서 교육 받은 대로 간략하게 자기소개를 하고 의자에 앉습니다. 그러나 경우에 따라서 자기소개 없이 바로 시작하는 경우도 있습니다.이는 상황에 맞춰 면접관의 지시에 따르면 됩니다. 면접은 대부분 개인 인성에 관한 질문으로 자기소
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그룹, 배재대학교
조영환(2012), 삼성 출신 CEO는 왜 강한가, 북오션 | 2012 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 삼성(삼성그룹)의 발전과정
Ⅲ. 삼성(삼성그룹)의 소유구조
Ⅳ. 삼성(삼성그룹)의 창립자(호암 이병철)
1. 호암의 기업경영사
2. 호암의 경영방식
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그룹의 채용관리, 한국심리학회
○ 신유근(1996), 금호그룹의 경영비전 정립과정, 서울대학교경영연구소
○ 유병진(1997), 현대그룹의 성장과정에 관한 연구, 명지대학교경제연구소
○ 이종태(2009), 한화그룹 김승연 회장의 제2창업과 한화그룹
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그룹의 평균 부채비율은 500%를 넘어 세계적인 초우량 기업들과는 비교가 안 되게 높은 실정이다. 국제금융시장의 관행상 부채비율이 300%를 넘으면 신용도 저하로 차입금리가 상승하는 경향이 있기 때문에 이에 대한 시정이 시급한 과제이다.
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그룹이 한국경제발전에 미친 영향, 한국경영사학회
이명수 외 1명(2008), 현대백화점, 한국인터넷전문가협회
이홍(2007), 현대자동차 성장과정의 추적과 의미해석, 한국인사관리학회
채이배(2010), 현대그룹의 재무구조개선약정 체결 가능성 및
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그룹, 씨제이, 제일제당)의 리더십개발시스템
1. 리더십 개발 시스템의 모델
1) 비전공유의 리더
2) 변화추구의 리더
3) 역량개발의 리더
4) 가치실천의 리더
2. 리더십 개발 시스템의 특징
1) 전략적 얼라인먼트
2) 최고 경영진의 관여(리더
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그룹은 그 성장과정을 볼 때 우리나라 경제성장의 길을 함께 걸었다고 할 수 있다. 50년을 맞는 현대그룹은 다른 사람들이 불가능하다고 포기해 버린 일을 험난한 여건속에서도 강인한 정신력과 추진력으로 성공시킨 역사와 경험을 가지고 있
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그룹은 정보통시, 도시가스 등으로 사업 다각화 기반을 마련하고 있다. 드림라인과 강남도시가스가 대표적이다. 세아그룹이 강관사업에서 컬러강판, 아연도강판 등 판재류로 사업을 다각화해 고수익품목에 생산 비중을 확대하는 전략이다[7]
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