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디자이너 베이비’와 같은 윤리적 문제도 수면 위로 떠올랐다. 2021년 세계생명윤리학회 보고서에 따르면, 인간 유전자 편집 시술에 대한 전 세계적 찬반률은 60% 이상이 반대 혹은 신중을 요구하는 입장인 반면, 이를 시행하는 일부 나라에서
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것만으로도 자신에 대한 경영의 의미로 생각된다.
미용실에서의 담당자, 디자이너는 또 다른 그들만의 경영적인 면이었다고 보면 모두가 경영자로서 계획하구 조직하며, 지휘, 통제의 업무를 나름대로 수행해야 하는 것이다.
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디자이너들도 대부분 넉넉한 품의 슈트를 내놓았다. 야마모토가 추구한 것은 슈트의 '공식성'이 아니라 '휴식, 이완'의 이미지. 슈트 상의에 주섬주섬 자신의 소지품을 넣을수 있을 것 같은 속 깊은 포켓이 여럿 달린 것도 편안함을 강조했다.
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디자이너들이 핀란드로 몰려 가고 있는 비교우위 최고 국가이다. 그래서 그들이 사용자 인터페이스를 포함한 편의성, 디자인 지향을 휴대전화에서 실현하는 것은 그다지 어려운 일이 아니었다.
1980년대까지는 스칸디나비아나 구 소련에 집중
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디자이너로 활약하면서 팝의 태동이전부터 이미 그는 이 분야에서 성공도 하고많은 부도 축적했다. 자신의 작업실을 공장이라고까지 부르며 작품제작과정에서 생기는 실수나 우연까지도 우연의 효과라고 생각하며 전혀 개의치 않았으며, 한
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디자이너였다. 목표를 이루기 위해 고교 졸업후 일본으로 유학을 떠났고, 아르바이트를 해서 모은 돈으로 그 곳에서 오랫동안 소망해온 성전환 수술을 받았다. 수술을 통해 정신뿐 아니라 육체적으로도 여자가 됐지만 자궁이 없어 아이는여
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디자이너들이 매장별 판매 데이터를 분석하여 고객의 취향과 트렌드를 실시간으로 파악하고, 2주 이내로 신제품을 출시한다. 이와 같은 빠른 대응력은 52개국에 2000여 개의 매장을 통해 직접 고객 피드백을 수집하는 글로벌 유통망과 결합되
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디자이너로서 그의 디자인 철학은 단순함과 기술적 혁신을 조화시키는 데 있다. 그는 자연과 인간의 본질을 연결하는 것을 목표로 하며, 이는 그의 작품 전반에 걸쳐 드러난다. 미야케는 복잡한 장식을 배제하고 깨끗하고 간결한 선을 중시했
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디자이너의 창작물을 빠른 시간 내에 대량으로 생산하고 유통함으로써 소비자의 수요에 즉각적으로 대응하는 것을 목표로 한다. 대표적인 기업으로는 Zar 1. Introduction to Fast Fashion
2. Characteristics of Fast Fashion Supply Chain
3. Logistics Strategies
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디자이너와 크리에이티브 인력을 적극 영입하였으며, 이를 바탕으로 ‘파이브 패밀리’라는 디자인 전략을 수립하였다. 이는 차량의 일관된 전면부 그릴, 헤드램프, 라인 등을 통해 기아만의 아이덴티티를 확립하는 데 중요한 역할을 했다. 2
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