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전략
(1) 현대 백화점
1) 패션(PASSION) 비전-2020
2) 차별화전략
3) 문화센터의 고급화
4) 2030세대 마케팅
(2) 노드스트롬 백화점
1) IT 프로젝트
2) 무조건적 반품수용
3) 개인별 고객수첩
4) 구매의 분권화
3. 현대백화점 & 노드스트롬 백화점 SWOT 비교분
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실패요인 분석
5.태평양의 프랑스 시장 성공전략
1) 향수시장 진입전략
2) 롤리타렌피카의 탄생
3) 롤리타렌피카의 시장진입전략
4) 롤리타렌피카의 성공전략 분석
5) 롤리타펜피카의 진출 성과분석
Ⅲ.맺으며
참고자료 및 사이트
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사의 인프라
7. 매출 분석과 브랜드 가치
Ⅱ. 기업전략분석
1. 나이키 브랜드 자산의 성공적인 구축
2. 나이키의 브랜드인지도
3. 나이키의 브랜드 이념
4. 나이키 브랜드의 핵심
5. 나이키의 아웃소싱
6. 글로벌 시장개척
7. SW
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사업 다각화
4. 뱅뱅그룹 - 차별화 전략으로 효율적 포트폴리오 구축/2세 경영 참여로 4개 계열사 분리
5. 세정 - 30년 ‘인디안’과 함께 성장 / 11개 패션 브랜드 14개 계열사 구축
6. 슈페리어 - 40년 장인 정신의 면모 과시 / 올해 M&A, 신
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사소개자료
태평양 50년사
(주)태평양의 글로벌 전략, 숙명여대 경영학과 김주헌 교수
“세계의 여심을 잡아라”, KBS 신화창조의 비밀
(주)아모레퍼시픽 사업보고서 및 분,반기 보고서 참조
★ 참고 관련 뉴스 기사
http://news.naver.com/main/read.nhn?m
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레이닝 복을
색상과 크기별로 쉽게 살 수 있는 의류 자판기가 등장하여 큰 인기를 끌고 있다.
3> 어베니티 서비스 산업 : 쾌적을 중요시하는 가치관의 대두로 어메니티 서비스 사업이
등장했다. 수익성이 높은 이 사업은 외식, 패션 등 기존
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홈페이지, http://www.pacific.co.kr/ 1. 태평양의 선정이유
2. 태평양의 소개
3. 태평양 기업 외부의 환경적 요소
4. 태평양 기업의 내부적 전략요인
5. “설화수” 브랜드 전략 -
6. 태평양 기업의 전망과 향후 업계에 줄 수 있는 시사점
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4. ZARA의 규모, 매출, 인원 등
5. ZARA의 생산혁신 배경 및 목적
6. ZARA의 생산혁신 과정과 성과분석
1) 주문 Process
2) 주문처리 Process
7. ZARA 생산프로세스의 특징
8. ZARA의 JIT 시스템 적용사례
9. ZARA의 향후과제와 새로운전략 제안
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사소개
2. 로레알의 해외 진출 전략
2-1. M&A를 통한 다각화 전략
2-2. 현지 법인 회사의 설립
2-3. 지오 코스메틱(Geo-cosmetic)을 통한 화장품 로컬라이제이션
2-4. 브랜드 포트폴리오를 통한 위험분산, 전략 다각화
2-5. 4P분석
3. 각국별 현지
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자라의 경우처럼 유행 반영도가 높은 패션 상품이라면, 각 기업들 간의 유기적인 네트워크를 통한 팀워크가 반드시 필요할 것이다. 1. 기업소개 및 연혁
2. Zara's Business Model
3. Value chain
4. Zara의 마케팅 전략
5. 신속 반응 시스템
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