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전략
장점
∙ 현지시장에서의 제품의 가치
단점
∙ 현지국의 환경특성에 적응
∙ 많은 비용과 높은 유지비용
유니클로 – 표준화 전략을 바탕 + 현지화 전략
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국내 SPA 브랜드로 대항 ”더 저렴하게”
국
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마케팅 정보구축에 대한 지원이 요구됨 1. 패션기업의 새로운 생존전략 `중국진출`
2. 다각적인 중국 진출전략을 구사하는 한국 패션기업
2.1. 중국 내수시장에서 활발한 영업력을 전개하는 40여개 브랜드
2.2. 지난 수년간 재고상
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마케팅 공간
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≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫
↑유니클로 illy→ ≪ 사 진 ≫
≪ … 중 략 … ≫
Marketing Effect ♥
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1. 효과적인 프
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한국에서 활동하는 초국적기업
1) 이케아
2) 알리바바
3) 유니클로
3. 한국에서 활동하는 초국적기업들이 한국 사회에 어떠한 영향을 미치는지 비판적 서술
1) 이케아
2) 알리바바
3) 유니클로
4. 나의 의견
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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유니클로가 있다.
5. 스파오 향후전략제언
현재 SPAO에게 부족한 SPA 시장에서의 입지를 강화해야 할 것으로 보인다. 다른 경쟁업체인 UNIQLO나 ZARA뿐만 아니라 국내 진출이 늦었던 H&M에 비해서도 국내 소비자들에게 인지도가 상당히 낮은 경향이
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유니클로 만의 보편적 베이직 캐쥬얼 : 10 ~ 50대 폭넓은 고객층
트렌드에 맞추어 소재, 색상, 디자인 조금씩 바꾸어 개발비 최소화
매년 한 아이템을 정하여 제품 개발, 마케팅 노력 – “ 파워 아이템 전략 1. 기업소개
2. 비용우
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marketing strategies
유니클로의 전략은 “언제 어디서든 누구나 쉽게 입는 생필품 같은 옷”이다. 이러한 전략에 맞게 이 제품과 광고는 전 세계적으로 표준화 되었다. 즉 이 광고의 제품이나 광고는 언어만 다를 뿐이지 그 외의 모든 구성은 같다
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전략, 노세일 정책을 비롯한 이미지 전략으로 성공했다는 것에는 틀림없다. 하지만 빈폴은, 2012년 브라우니를 전속 모델로 발탁하는 무리수를 내세운다.
이는 기존의 고급스러운 전략과는 상반되는 마케팅이라는 지적이 나온다. 오히려 브랜
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전략
1.유통구조 혁신
먼저 미샤의 전략중 첫번째로 유통구조의 혁신을 들 수 있다. 유니클로의 사례에서 봤듯이 미샤는 생산과 유통 기획,디자인 까지 모든것을 통합하여서 원가를 낮춤으로써 이미 포화상태였던 화장품 시장에 성공적
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못 할 경우 막대한 손실 우려.
- 효능이 기존 제품들보다 좋다는 가정을 기반으로 했기에 기술적인 부문에 문제 가능성 존재. Ⅰ.제품소개
Ⅱ.환경 분석
Ⅲ.시장세분화와 포지셔닝전략(STP)
Ⅳ.마케팅 믹스 전략(4P)
Ⅴ.전망 및 한계점
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