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대형마트 시장의 현 상황과 이마트의 위치
4.경쟁자 개별 분석
4.1 대형마트
4.2 백화점
5.이마트의 차별화 전략
5.1 매장
5.2 서비스
5.3 운영
6. 마케팅 분석
6.1 SWOT 분석
6.2 STP 분석
6.3 4P
7. 이마트의 유통구조 현황
마침
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Promotion - 최고가 되기 위한 노력.
(4) Place - 유통업계 1위를 향하여.
Ⅵ. 신세계 마케팅 실행.
(1) 귀족(VVIP)들에게 ‘구별짓기’를 해준다.
(2) 여성만을 위한 마케팅 전략을 시행한다.
(3) 감성을 자극하는 마케팅으로 승부한다.
Ⅶ. 결 론.
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- 최고가 되기 위한 노력
(4) Place - 유통업계 1위를 향하여
Ⅵ. 신세계 마케팅 실행.
(1) 귀족(VVIP)들에게 ‘구별짓기’를 해준다
(2) 여성만을 위한 마케팅 전략을 시행한다
(3) 감성을 자극하는 마케팅으로 승부한다
Ⅶ. 결 론
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-마진율 15% 원칙
코스트코는 가격 최소화를 위해 일반상품 마진율 14%, 자체상표인 커클랜드 마진율 15% 원칙을 지키고 있다. 일반적으로 대한민국의 대형마트의 유통마진율은 30%가 넘는다(이마트 33.9%, 롯데마트 35.3%, 홈플러스는 34.2%)
-취급
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롯데캐슬 피렌체 모델하우스*
1. 실내디자인의 경향은 어떠한가?
2. 특정기업이 갖고있는 디자인 철학이 있는가?
2)롯데캐슬의 철학
3)거제동 롯데캐슬 피렌체 모델하우스
*거제동 롯데캐슬 피렌체 모델하우스 평가①
*거제동 롯데캐슬
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능성은 없을 것이라는 단념으로 하루하루를 반복하고 있었다고 한다. 또한 인근의 대형마트와 백화점을 강하게 비난하면서도 어떤한 대응도 하지 않고 있다고 한다. 이러한 의지로는 변화화는 유통업계에서 뒤처질 수 밖에 없다. 대형마트와
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유통업태의 변화- 이승창<한국항공대학교 경영학과 교수>
롯데마그넷 (www.lotte.shopping.co.kr)
Ｅ마트 ( www.e-mart.com)
킴스클럽(www.kimsclub.co.kr)
까르푸 (www.carrefour.com)
홈플러스(www.homeplus.co.kr)
메가 마트(www.nongshimga.co.kr)
월마트(www.walmart.com)
디지
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대형할인점 점포수 추이*
≪ 그 래 프 ≫
【신규점포 확충의 어려움】
• 입지선정의 어려움으로 신규점포 확장 어려움
• 정치권/지방자치단체의 중소유통업체 보호를 위한 각종 규제로 여건 악화 2. 전문점 진출
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유통업체의 마진과 유통업체의 제공서비스의 감축을 통한 저가격의 실현
• E마트의 입지 (신도시는 젊은 세대로 이루어져 있어서 셀프쇼핑에 보다 익숙) 상품론 1조 발표 과제 E마트
1. 대형 할인점의 이론적 고찰
1> 할인마
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유통환경의 변화-한국마케팅관리학회/마케팅관리연구/(1998)
◎중국지역전문가 조평규의 중국칼럼 중 “이마트의 성공적 중국진출”
◎다국적 기업의 현지화 전략의 결정요인 : 한국의 대형 할인점 사례 - 김주태
◎윤종대 (2007). 이마트의 중
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