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SCM이론과 실제,문영각
정봉주(2003) / SCM, 한국전자거래진흥원, 단행본 1.서론
2.SCM의 정의
3.SCM의 필요성
4.SCM도입 효과
5.전통적 자재/생산관리와의 차이점
6.SCM 구축 단계
7.SCM 전략과 IT혁신
S.8CM의 국내외 현황
9.SCM의 시장현황 및 전망
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전략적 경영
시스템으로서 기업의 목표 달성을 위한 필수불가결한 요소라고 할 수 있다.
참고문헌
- 박상욱, [공급사슬관리의 전략적 가치] 서울대학교 경영대학
- 정승주, 『국가 공급사슬망관리(SCM)모형 개발을 위한 기초연구』, 한국교통
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SCM으로 바꾸어야 하던 부분들이 기업 내에서 정보시스템화 되는 것들이 많기
때문에 바꿀 때 드는 비용이 절감됨. 1. SCM (공급사슬관리)의 개념
2. SCM 구축전략
3. SCM의 필요성
4. SCM 도입효과
5. 기업들의 SCM 도입사례
(1) ZARA 사례
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유통단계(점포)를 생략해 버렸다. 이를 통
한 비용절감을 고객에게 환원할 수 있는 상품을 내놓고 있다. I. 공급체인관리(SCM)의 정의
II. 공급체인관리(SCM)의 등장 배경
III. SCM의 도입 필요성 5가지
IV. SCM의 도입전략 4단계
V. SCM 도입
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유통시스템뿐만 아니라 생필품 공급체인 전체에 비효율만 불러일으키는 역할만 하였다.
이리하여 P&G는 이 산업에서 성공요인이 기존처럼 브랜드 이름이나, 브랜드 파워 등 마케팅측면에만 있는 것이 아니라, 통합 공급체인관리(SCM)가 중요
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관리(SCM, 공급사슬관리)의 정의
Ⅲ. 공급망관리(SCM, 공급사슬관리)의 특징
1. SCM의 특징
2. SCM의 시스템적 특징
3. 전통적 자재/생산관리와의 차이점
Ⅳ. 공급망관리(SCM, 공급사슬관리)의 원칙
Ⅴ. 공급망관리(SCM, 공급사슬관리)의 구
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SCM] 한수협출판부, 박연우, 2002
[월마트, 슈퍼마켓 하나로 세계 유통을 지배하기까지]
해냄, 로버트 슬레이트, 2003
[e-비지니스 시대의 SCM과 유통정보화 전략] 한올출판사, 임세현, 2005
[SCM 경영혁명 : 제조. 물류. 판매를 통합한 최강 시스템]
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관리방식은 현장주의에서 첨단IT를 이용한 전체적인 관점에서의 Management, 경영시스템에 대한 지도원리는 기능별조직의 부문최적화에서 SCM(결국 Supply Chain전체의 최적화), 경제구조는 대량생산시스템에서 준민성 패러다임으로 변화가 요망되
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관리가 복잡해짐 1.SCM의 정의
2.SCM의 필요배경
3.SCM 추진효과
4. SCM 구축 절차
5. SCM 구축 전략 수립시 고려사항
6. SCM 도입 배경
7. 성공적인 SCM의 도입
8. 국가별 SCM 도입현황
9. SCM 발전과정
10. SCM의 성공요소
11. 국내 SC
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관리 (SCM) 에 의한 물류혁신 J 마케팅관리 연구 5(3) , 2000.105-120,
김경우 외， fSCM의 통합전략과 성공적 구축에 관한 연구J 한국컴퓨터정보학회 논문지 8
(4) , 2003.176-185
김철완 외 r국내기업환경을 고려한 SCM의 전략적 도입방안 연구J ， 정보통신
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