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신세계와 이마트 분할.
∙ 점포수 : 국내 9점 (이외 아울렛 2점)
신헌 롯데쇼핑 대표이사
롯데백화점은 당당함과 고급화를 기반으로고객만족과 고객신뢰를 최우선으로 하는 초우량 Global 유통기업을 컨셉으로 제시
국내 백화점 업계
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신세계 죽전점이 오픈을 앞두고 있다.
유통업계에서는 백화점은 인구 30만, 할인점은 인구 15만에 1개점 오픈을 기준으로 삼고 있다. 인구 45만의 분당과 인구 15만의 수지의 경우 이미 적정기준을 넘어선 셈이다.
실제로 지난 2003년 뉴코아 야
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백화점 이미지 구성에서 이벤트의 역할에 관한 연구, 동아대학교, 2005
◈ 정승인, 롯데 인천점 백화점 성공사례 - 롯데백화점 인천점 유통대상 점포부문보고, 한국유통과학회, 2005
◈ 정규, 문화이벤트가 백화점 친환경 이미지 구축에 미치는
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유통, 인터넷 광고 등 다양한 부가가치를 창출할 계획이다. 또 PC방과 관련된
업체와 유리한 입장에서 협상할 수 있을 것으로 기대하고 있다. 제1장 선정동기
제2장 인수합병(M&A)의 개념, 거래 동기 및 유형
제2절 기업 인수합병의 동기
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백화점은 신규 출점 후 3년내 흑자면 성공으로 볼 때 블루힐 경우는 롯데 내에서도 대표적 경영 효율 사례로 꼽힌다고설명했다.
보통 10년 이내에 투자액 전부를 회수하면 성공으로 간주하는게 백화점 업계의 경영효율잣대이지만 롯데 분당점
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유통을 모두 다 소유한 기업이다. 하지만 각 유통업태별로 살펴보면 백화점과 슈퍼마켓을 제외하고는 각 유통업태에서 크게 두각을 나타내지 못했다. 매출규모면에서는 전통의 라이벌 신세계에 앞섰지만, 백화점과 대형마트 만을 운영하는
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백화점에 대한 다양하고도 신속한 정보를 제공할 수 있다. Ⅰ. 시작하기 앞서
Ⅱ.본론
1. 국내 소비시장의 변화
2. 유통업계 환경 변화
3. 신세계 그룹의 연혁 및 성장 과정
4. 신세계 그룹의 경영이념
5. 신세계 백화점의 SWOT
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Promotion - 최고가 되기 위한 노력.
(4) Place - 유통업계 1위를 향하여.
Ⅵ. 신세계 마케팅 실행.
(1) 귀족(VVIP)들에게 ‘구별짓기’를 해준다.
(2) 여성만을 위한 마케팅 전략을 시행한다.
(3) 감성을 자극하는 마케팅으로 승부한다.
Ⅶ. 결 론.
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- 최고가 되기 위한 노력
(4) Place - 유통업계 1위를 향하여
Ⅵ. 신세계 마케팅 실행.
(1) 귀족(VVIP)들에게 ‘구별짓기’를 해준다
(2) 여성만을 위한 마케팅 전략을 시행한다
(3) 감성을 자극하는 마케팅으로 승부한다
Ⅶ. 결 론
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신세계, 현대백화점들은 국내 뿐 아니라 국제적 경험을 바탕으로 유통업계에 뛰어든 장본인들이며 그들 자체적인 독특한 노하우와 경영시스템을 구축하여 인정받고 있는 기업이다. 하물며 월마트와 같은 세계최고의 유통업체는 말할 것도
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