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전략이 한몫을 했다고 생각한다. 철저한 고객 분석과 고객중심의 경영만이 가장 중요한 요인이었다는 것을 여실히 느끼게 하였다.
이런 이마트의 성공요인 중 또 다른 요인은 무엇보다도 최저가격보상제였다. 이마트는 최저가격보상제를 국
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요인이 된다”
2010년 GDP의 11.3% : 국민경제 및 서비스산업 발전에 파급효과가 크고 성장잠재력 높은 고부가가치 산업
대형마트 선호현상 지속 : 양적인 성장, 대량구매 및 저가지향의 소비행태 증가, 주말 고객 확산
상품 보증제
상품구입
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2. 업종에서 업태로
3. 체인점 성공시대
4. 체인점의 효율화와 고도화
Ⅸ. 신 유통업태에 대한 향후 전망
1. 신 유통업태의 전체적인 특성
2. 가격과 서비스 수준의 상충관계
3. 대형화와 입지 요인의 상충관계
4. 체인화
참고문헌
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위축 가속화
- 고용불안감 가중, 주택가격 하락 및 가계대출 부담 증대, 사교육비 부담 가중 등
실질가처분 소득감소로 인해 2% 이하 수준으로 예측 1. E-MART 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. E-MART 전략 분석
5. 최종 결론
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이마트 미래전략제안
(1) 향후전략제안
현지 기업과의 M&A를 적절히 활용하여 시장확대
-현재 이마트는 악화된 경영을 보완하기 위해 성공가능성이 낮은 점포들을 정리하고 새 점포를 경쟁이 적은 중소도시에 개설하고 있다. 이는 대도시 위주
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유통업계 인사들은 중국의 논스톱 소비자들에 포커스를 맞춘 마케팅 전략이 필요하다고 인식하고 있는데, 여기서 논스톱 소비자란 스마트폰 대중화로 언제 어디서나 온라인 접속이 가능해지면서 자유자재로 온 오프라인 매장을 넘나들며 소
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마트의 연혁, 탄생배경과 태동 및 발전, 경영전략, 매출액과 매장현황, 성공요인 등에 대해서 분석해 보았다.
그 동안 이마트는 가격 파괴라는 신조어를 만들며 국내 유통산업의 선진화를 주도해 왔다.
93년 창동점을 시작으로 수도권, 충청
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분석
5. 세스코의 성공요인
5-1 국내 유일의 해충 관련 연구소
5-2 방제 시스템의 경쟁우위
5-3 표준화를 통한 서비스의 차별화
5-4 내부적 요인
5-5 브랜드 이미지
5-6 핵심적인 성공요인
6. 세스코의 나아갈 방향
7. 에필로그
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전략 모색
◎ 다양한 점포형태의 개발
- 국내 경기가 아직 까지 회복국면으로 접어들었다고 할 수 없고 소비 심리가 위축돼 있는 상황에서 향후 1-2년 간은 현재의 이마트의 가격정책이 지속적으로 소비자들에게 좋은 반응을 얻을 수도 있을
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트
1. 신세계 E-mart 홈페이지(http://www.shinsegae.com/emart/home/main.asp)
2. 신세계 이마트 경영전략 자료
3. 이마트 경영의 새로운 방향 모색 (네이버오픈사전)
http://opendic.naver.com/100/entry.php?entry_id=99000
4. 『국내할인점시장 현황과 성장전략』 삼성경제
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