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[유한 킴벌리 사의 하기스 제품을 기준으로 한 연혁] Ⅰ. 3C 분석
1. Company
2. Competitor
3. Consumer
4. Vision 2020
Ⅱ. STP , TOWS분석
Ⅲ. 5P 분석
1. Product
2. Price
3. Place
4. Promotion
5. People
Ⅳ. 시사 및 전망
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개요
기업의 성공에 있어서 핵심적인 요소
-> 신제품 개발
BUT . 신제품 개발을 위한 여러 활동들의 결과를 기업이 실행할 수 있도록 제시하는 연구의 불충분
-> 기업이 당면한 상황에서 마케팅 자원, R&D 자원 중심으로, 이들을
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마케팅 전략을 유기적으로 전개해 나가는 조직이라고 볼 때, 유한킴벌리는 마케팅 지향적인 회사라고 할 수 있다.
6. 향후 전략 방안
(1) 마케팅 타겟을 확산한다.
현재 "화이트"광고를 본다면 두 가지를 강조함을 쉽게 엿볼 수 있다. 첫 번째
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유한킴벌리하기스
중국 진출 마케팅전략
1. 기업소개
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• 유한킴벌리 설 립 : 1970년 3월 30일
• 유한양행40%, 킴벌리클라크60%의 합작투자로 설립.
• 주요업종 : 기저귀, 생리대
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마케팅성과
화이트의 마케팅전략이 성공하면서 생리대 시장의 판도는 급격히 변화해 갔다. 90년대 들어 20%안팎에 머물던 유한킴벌리의 시장점유율이 96년에는 30%에 가깝게 다가섰고, 반면 위스퍼는 45%에서 40% 안팎으로 떨어졌다.<표2>
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마케팅이란?
<다> 그린 마케팅이란?
Ⅱ 본론
<가> 유한킴벌리 기업소개
<나> 유한킴벌리의 그린마케팅
<다> 유한킴벌리의 기타 마케팅전략
① 브랜드 마케팅
② 제품 재포지셔닝
Ⅲ 결론
<가> 유한킴벌리의 마케팅
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유한킴벌리 마케팅전략 및 기업분석
유한킴벌리 설립
연혁
1970.03 유한킴벌리 회사 설립
1971.05 국내 최초 크리넥스 미용티슈 출시
1974.08 국내 최초 뽀삐 화장지 출시
1984.08 우리강산 푸르게푸르게 캠패인 시작
1995.10 화이
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. 그리고 소비재 시장에서의 서비스를 구현할 수 있는 시장이기도 하다.
현 시점에서의 유한킴벌리와 P&G의 새로운 마케팅전략을 분석하고 시사점을 찾아보도록 하겠다. 생리대 시장분석
소비자 분석
SWOT
STP
7P
시사점
Q & A
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마케팅성과
화이트의 마케팅전략이 성공하면서 생리대 시장의 판도는 급격히 변화해 갔다. 90년대 들어 20%안팎에 머물던 유한킴벌리의 시장점유율이 96년에는 30%에 가깝게 다가섰고, 반면 위스퍼는 45%에서 40% 안팎으로 떨어졌다.<표2>
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유지하고 있음
30년간 구축되어온 유한킴벌리의 강력한 영업망과 전국 대리점 망을 활용한 직거래선의 취급률 상승 1. 기업소개
2. 제품소개
3. 시장 환경 분석
4. 경쟁사 분석
5. SWOT 분석
6. STP 분석
7. 4P 분석
8. 향후 과제 및 전략
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