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유한킴벌리는 문학인과 시민들이 교감하는 문학의 장을 만들기 위해 서울시의 협조를 받아 ‘문학의 집·서울\' 개관의 기틀을 마련했다. 개관 이후 수요문학광장, 음악이 있는 문학마당, 각종 시화전과 청소년 백일장 등 다양한 프로그램이
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유한킴벌리 대표이사 사장은 저출산 및 가족친화기여 공로로 2012년 7월 11일 제 1 회 연구의 날 기념식에서 국민훈장을 수상
가족친화문화 확산을 위해 ‘가족관계의 질 조사’시행/ 총 460명 참여, 91% 만족도 -> 이를 가족 친화경영 제도와
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유한킴벌리의 가족친화경영에 관한 조사
제 1장 들어가며
제 2장 가족친화경영
1. 가족친화 기업이란
2. 가족친화제도의 이론적 관점
3. 가족친화 경영의 성과
4. 가족친화 제도의 유형
제 4장 가족친화 경영 국내 외 사례
1. 가족친화 경영
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킴벌리와 합작하여 만든 회사이기는 하지만 유일한 박사의 기업 이념은 유한킴벌리에서도 이어져 오고 있다고 할 수 있다. 이것은 상당히 중요한 의미를 지닌다. 유한킴벌리가 4조2교대제를 통해 혁신을 이루고 여러 가지 제도를 개선하게 되
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제도
자율관리팀(Self-managing Team) 운영
근로체제의 혁명, 4조2교대제
유한킴벌리의 조직 구조.
사장 –이사-이사대우-전무‥ 직급을 가진 12명의 본부장이 존재.
본부장끼리는 직급에 관계없이 수평구조를 갖추어 본부장의 권한
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근무제도를 시행했다. 재택근무제도는 사원들이 꼭 회사에 나오지 않아도 스마트워크센터나 자택에서 근무가 가능하도록 한 제도로 워킹맘 들과 출퇴근 거리가 먼 사원들에게 큰 도움이 될 것으로 기대된다. 유한킴벌리는 유연근무제도의
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유한킴벌리 희망보고서 [유한킴벌리 4조 2교대제, 유한킴벌리 평생 학습조, 유한킴벌리 소개, 유한킴벌리 조사, 유한킴벌리 개요, 유한킴벌리 개관, 유한킴벌리 분석, 유한킴벌리 고찰, 유한킴벌리 피피티]
ABOUT Y-K
2005년 능률협회 선정
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유한킴벌리는 4조교대 근무제를 도입하여 사원들의 삶의 질을 높이는 노력을 지속하고 있다. 생산 현장에 적용하는 4조 교대 근무 시스템은 하루24시간의 근무를 4개의 교대조로 나누어 근무하는 것으로 4조3교대제와 4조2교대제 두 가지의 형
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유한킴벌리 사장)
교육·윤리·환경 경영으로 푸른 미래를 가꿀 것이다
좌우명-‘세 사람이 있으면 그 중에 스승이 있다’
‘4조2교대제 창출’, ‘나무심기 캠페인’으로 환경사랑 실천하는 환경 CEO
■안철수(안철수연구소 사장)
‘영
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동기부여기대이론 이론정리요약분
본론
1. Case 1
유한킴벌리의 뉴 패러다임, 16일 주기로 8일 휴일,
2. Case 1 분석
< 유한킴벌리의 도식화 >
3. Case 2
MB NA (Maryland Bank, National Association)社
4. Case 2 분석
< MB NA社 도식화 >
결론
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