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윤리 강령의 개념
▪ 기업윤리강령의 목적과 필요성
▪ 기업윤리의 내용
제 2 절 기업윤리강령의 제정절차
▪ 기업윤리강령 제정절차
▪ 윤리경영 실천 프로그램 도입
▪ 윤리경영 담당 부서의 조직
제 3절 윤리경
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윤리프로그램 관리제도를 개선하고 교육 프로그램의 내용을 개정해야 한다.
2/ 윤리강령과 종업원 행동준칙의 개정
이러한 제도적 개선을 위하여 필요하면 윤리강령과종업원 행동준척을 개정해야 한다. 윤리강령과 행동준칙은 기업경영의
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윤리프로그램 이외에 경영의 윤리적 문제에 대한 포괄적 노력, 즉 의사소통, 보상시스템 들을 전반적으로 검토할 필요가 있다. 이러한 윤리감사는 서류분석, 위원회 그리고 종업원 면접 등을 통하여 실시할 수 있다.
조직의 윤리적 분위기를
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경영대학원, 2002
* 한정화, 기업윤리와 경영교육 - 한국경영학회, 1991
* 한국경제신문, 감사와 컨설팅 분리돼야, 2002 1.분식회계의 정의
(1)왜 기업은 분식회계를 하는가?
2.분식회계의 사례 (대우그룹의 사례)
3.분식회계의 해결방안
(1)
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윤리와 관련된 것을 골라 간략히 설명하고 윤리를 보는 네 가지 관점에 준하여 사례를 평가 비판해 보았다. 기업들은 깨끗한 조직을 만들기 위해 자체적인 처벌 및 권장제도를 도입하고 있을 뿐만 아니라 경영자 책임제도를 도입하고 있다.
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윤리프로그램 관리제도를 개선하고 교육 프로그램의 내용을 개정해야 한다.
2/ 윤리강령과 종업원 행동준칙의 개정
이러한 제도적 개선을 위하여 필요하면 윤리강령과종업원 행동준척을 개정해야 한다. 윤리강령과 행동준칙은 기업경영의
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1) 사외이사제도 개선
2) 기관투자가로서의 금융기관의 역할 강화
3) 집단소송제 도입 검토
4. 기업윤리 의식의 제고
1) 기업내부로부터의 변화
2) 선진기업의 윤리경영시스템 도입
Ⅴ. 결론
<참고문헌>
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윤리의 평가내용
Ⅰ. 기업자체 내부의 윤리수준평가
Ⅱ. 기업자체 내부의 경영윤리수준 평가내용
1. 윤리강령에 관한 회사의 방침평가
1) 윤리강령 평가
2) 윤리프로그램 실천평가
2. 종업원 행동준칙의 평가
1) 종업원 행동준칙
2) 종
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윤리 경영도 감사 받는다
7. Audi | 고객을 친구로 만들어라
8. Sony | 꿈을 주고 신뢰를 얻는다
9. Toyota | 고용 유지 못하는 경영자는 물러나라
10. Pfizer | 투자자가 궁금해하는 것은 묻기 전에 밝힌다
11. B P | 실적보다 환경을 먼저 생각한다
1
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윤리' 기업
2. 실천 기반
1) 최고경영자의 확신
2) 명확한 윤리강령과 구체적 행동준칙
3) 이해관계자 원칙 존중
4) '착한 기업'의 기업문화화
5) 윤리관리의 제도화
6) 평가와 개선 Ⅰ. 기업윤리의 부상 배경
Ⅱ. 기업윤리의 접근 모형과 연
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