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기술의 도입
4) 적극적인 신업태의 개발
5) 고객만족 극대화
6) 노사관계의 안정 및 높은 종업원 만족
4. 월마트의 한국 진출 실패 요인 분석
5. 경쟁사 분석
1) 이마트
2) 홈플러스
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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현황
2)이마트의 중국 진입 전략
(1)현지화전략
(2)이마트의 마케팅 전략
Ⅳ. 결 론(지속적인 성장을 위한 향후 전략 방안)
1) 국내 경쟁구도 안에서의 전략방안
2) 국제 경영을 염두한 글로벌화 추진
3) PB 상품을 통한 MD 차별화
4) 지
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경영의 성공포인트7 / 김기현 / LG주간경제
국내 할인점시장 현황과 성장전략 / 정연승 / 삼성경제연구소
국내 대형할인점의 효율성 분석에 관한 사례연구 / 김태웅 외 / 경영과학 제16권 제2호
국내 유통업계 현황과 전망 2007 / 푸프덴셜생명
www.
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기업규모
<표2> 국내 소매업 매출 규모
<표3> 대형할인점의 입지 유형
<표4> 대구/인천시 대형할인점 고객의 구매 품목
<표5> 까르푸와 홈플러스 비교분석
<표6> 대구/인천시 대형할인점 고객의 불편사항
<그림1> 국내 주요 할인점 현황
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경영의 성공 포인트 / 경쟁우위 전략 >
1. 차별적인 Value Proposition
2. 채널 간 시너지(Synergy) 극대화
3. 글로벌 경쟁력 강화
4. PB(Private Brand) 상품 확대
5. 매장의 복합공간화
6. 좋은 입지 선점
7. 브랜드 강화
8. 지역 밀착 마케팅
9. PR(Public Re
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브랜드의 개성을 창조.
- 저가격은 시장 포화와 극심한 경쟁에 의해 우위를 상실하기 쉬움.
- 독특한 브랜드 개성을 가진 특화된 PB상품 육성을 통해 경쟁력 강화.
○ 지역밀착형 마케팅 노력
지역과의 조화가 중요.
- 할인점은 지역 단위의 유
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분석 ------------------------------------------------ 11p
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
Ⅷ. 마케팅 믹스 전략 --------------------------------------------------- 14p
(1) price
(2) product
(3) place
(4) promotion
Ⅸ. 향후 전략 방안 -------
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이름 그대로 사용
ex) 홈플러스 우유, 홈플러스 달걀
친환경 및 웰빙 상품
- 할인점 최초 웰빙 전용 브랜드 ‘웰빙 플러스’ 를 개발하여 제공 경영체제와 경영주체
홈플러스 CEO
-연혁
-경영전략
-경영성과
-경쟁사 현황
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홈플러스 기업분석
유통법개정 : 3000㎡ 이상 백화점, 대형 할인점, 아울렛이나 500~3000㎡ 미만 기업형 슈퍼마켓(SSM)등 대규모 점포가 신규 출점할 경우 지방자치단체장으로부터 허가를 받아야 하는 범위를 반경 500m 이내에서 1㎞ 이내로 확대
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세계 3위 대형마트인 “TESCO”
→ 선진 유통 노하우, 거대한 자본력, 유통망 활용
→ 많은 진출국은 글로벌 소싱에 유리 기업소개
SWOT
경쟁우위전략
STP
마케팅믹스
PLC전략
결론
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