|
신한금융지주회사는 1982년 신한은행을 모태로 출범한 이래 2001 금융지주회사 체제로 전환한 짧은 역사에도 불구하고 2003년 자산규모 국내2위 금융그룹으로 크게 성장하였다. 이러한 급성장의 배경에는 ‘동북아 선도 금융기관 도약’이라는
|
|
|
카드와 연계된 스타벅스, 벅스뮤직, CJ홈쇼핑, 오일뱅크, 나이키, 아웃백, 베니건스, 아이팟, 모토로라 등 다양한 제휴업체들을 직접적으로 보여주면서 간략제휴업체에서 결제할 때 현대카드를 쓰면 받게 되는 다양한 마일리지 혜택, 포인트
|
|
|
Oil corporation www.s-oil.com
현대오일뱅크 www.oilbank.co.kr
SK엔크린 www.enclean.com
TVCF의 모든 것 www.tvcf.com
네이버블로그 www.naver.com
광고 정보센터 www.adic.co.kr비즈니스미디어 http://www.biznmedia.com
한국주유소협회 http://www.kosanet.or.kr
중앙일보, ‘[브랜드경
|
|
|
오일뱅크 소개
Ⅲ. 현대 오일뱅크의 인적자원관리
1. 규모
2. 조직 구조도
3. 인사제도 및 규정
1) 근무
2) 인재상 및 채용정보
3) 인사제도
4) 임금
5) 복리후생제도
Ⅳ. 현대 오일뱅크의 경력 개발관리
1. 주제 선정이
|
|
|
카드의 절반크기인 미니카드와 현대카드의 주요서비스인 자동차모양의 프리폼카드를 내놓았다. 13가지의 다양한 색상과 악세사리로도 활용가능한 디자인을 통해 감성적으로 진화하였다
②신한카드
신한카드는 현대카드이 디자인차별화전
|
|
|
신한은행
3)국민은행의 경쟁우위
6. 국민은행 차별화 전략
1) Big Brand 전략 ‘
2) 상품서비스 차별화 ‘
7. 국민은행 사업부 전략
1) 성장하는 시장, 신용카드
2) 신용카드의 재발견
3) 국민은행 전략
8. 국민은행 전략적 제휴
|
|
|
신한은행의 환경 분석
1. 내부 환경
(1) Strength(강점)
① 조직 문화적 측면
② 상품 서비스 측면
③ 기업 이념적 측면
④ 합병을 통한 기업인지도 상승과 새로운 시장 확보
(2) Weakness(약점)
① LG카드 인수의 불확실성
② 조흥 은행 합병
|
|
|
카드형 전자화폐
2) 정책 대응
2. CANADA
1) 카드형 전자화폐
2) 정책 대응
3. CHILE
1) 카드형 전자화폐
2) 정책대응
4. CHINA
1) 카드형 전자화폐
2) 정책대응
5. COLOMBIA
6. COSTA RICA
7. CZECH
1) 카드형 전자화폐
2) 정책대응
Ⅵ. 전자화폐의 발전
|
|
|
신한은행은 개별시장에 맞는 수익성 모델개발과 성공적인 현지화 정착을 기반으로 권역별 리딩 뱅크로 성장해 진출지역 고객들로부터 신뢰받는 글로벌 플레이어로 성장하기 위한 노력을 계속
4)은행-기업‘윈 윈’전략
은행들의 기업컨설팅
|
|
|
카드로 中과 연대 美에 맞선다 (2004.11.30.)
연합뉴스, 석유공사, 카스피해 광구개발 계약 (2005.2.25)
조선일보, 「특파원칼럼」미러의 에너지 쟁탈전 (2005.5.31.)
중앙일보, 러시아, 그루지야서 완전 철군 (2005.6.1.)
한겨레21, [세계의 국경을 가다6] “
|
|
메뉴펼치기
