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신한은행의 LG카드 인수는 성공적인 전략이라 할 수 있다.
4. 신한은행 CRM의 개선점
(1) 안정적인 기술 지원이 필요
최근 은행계에서는 통합 CRM 추진이 트렌드인데 사실 통합이라는 개념도 고객, 채널, 상품, 조직, 성과 등 은행별로 바라보는
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신한증권 출범(증권대형화), 2003년 조흥은행인수(은행대형화)를 통해 자산규모 국내2위를 다투는 대형 금융그룹으로 성장하는 등 지속적인 혁신과 도약을 시도하고 있다.
②지주회사체제도입성과(*참고사항인듯)
③ONE BANK-NEW BANK 전략
World Clas
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신한지주의 LG카드 인수전략 (급변하는 환경과 기업의 선택), 삼성경제연구소 Ⅰ. 서론
1. 신한은행 선택 이유
2. 신한은행 기업 현황
Ⅱ. 본론
1. 금융지주회사 전환 배경 및 이득
2. 자본시장통합법
3. 포터의 5요인 분석
4. SWOT 분석
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, 4대 금융지주, 非은행 계열사 실적에 ‘명암’...신한금융
\'보험·카드\', KB금융 \'증권\' 덕에 방긋
⑥ 우체국의 최신 현황
우편예금 및 우편보험과 같은 국가가 운영하는 공기업의 특성을 가진 비은행금융기관은 전국적인 우체국 망을 기반
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신한크메르은행`을 설립했고 중국, 캐나다, 카자흐스탄 등에도 현지법인을 설립할 예정이다. 신한은행은 지난해 11월 캄보디아에 신한크메르은행을 설립해 IB기능과 홀 세일 뱅크 기능에 점차적으로 커머셜 뱅킹의 역할을 더 하는 복합점포의
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신한은행의 창구 자동화, 리테일 혁명, 새로운 금융 상품 개발 등의 고객 만족이라는 목표를 달성하기 위한 광범위하고 근본적인 혁신은 오늘날 신한은행이 대한민국 리딩 뱅크로서의 눈부신 성장을 이룩하게 된 원동력이 됨.
-업무 프로세
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신한맨
- CEO 신상훈 행장의 리더십
- 대학생 홍보대사
물적자원
- 자산규모 : 222조 (2007년 9월 기준)
- 국내영업점(884개) / 해외영업점(각 국가별로 포진)
- 365자동화 코너 : 전국 2385개
기술적자원
- 네이트온 미니뱅크
- 뉴뱅킹시
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신한은행은 이전부터 그랬든 바로바로 처리코너나 동전카트 같은 혁신적이고 고객을 위한 전략을 생각해 냈듯이 앞으로 이런 공격적인 전략은 거대 외국자본이 들어오는 현재의 시점에서 한국의 리딩뱅크로 성장해 나가는데 큰 역할을 해
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신한은행, 국내 최초 WBS 발명특허 취득..산업위기 예측 가능, Breaknews, 2015. 02. 03
20) 박병수, 국내은행의 리스크관리 현황 및 향후 과제, 금융감독원, 2014. 12. 04
21) 신한은행 CRO "일상적 의사결정까지 리스크관리 활용", The bell, 2014.4.23.
22) 신한은
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뱅크 워(Bank War)라고 지칭되는 금융권의 무한 경쟁 속에서 살아남아 Leading Bank로 거듭나려면 고객과 거래를 하는 하나의 기업이 아닌 가장 좋은 친구가 되어야 하며 이것이 신한은행의 새로운 비전이 되어야 한다고 생각합니다.
이를 위해서
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