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음료수로 꾸준히 사랑받고 있다. 다른 기업들의 도전이 거세지만 코카콜라처럼 사이다의 아성은 계속 될 것이다. 주식도 01년도 후반부터 탄력을 받아서 많이 오르고 있다. 하지만 월봉상으로는 강력한 매도신호인 장대음봉이 두 번 나타나면
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콜라의 판매망은 유럽 각지로 확대되었다. 1940년대 중반에서 1960년까지 코카콜라 제조업체 수는 거의 두 배 증가했다. 1961년~1966년 스프라이트, 터부, 프레스카 등 새 브랜드를, 1990년대에는 파워에이드 스포츠 드링크, 쿠우 어린이 과일 음료
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펩시나 코카콜라와 같은 탄산 음료, 게토레이와 같은 브랜드가 장악한 스포츠 음료시장과 겹치지 않는 새로운 영역에 도전하여 성공을 거둘 수 있었다. 1. Segmentation (시장세분화)
2. Targeting (목표시장선정)
3. Positioning (포지셔닝)
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콜라 시장을 공격하여 사이다 시장의 파워를 키우기.
애국심 호소 광고가 어필이 되었던 시의성과 코카콜라의 현지화 전략
을 끊어보자는 의도에서 제작. 1. 칠성사이다 소개
2. 마케팅 상황 및 전략
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5.
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음료 선택을 할 때 보다 fun한 느낌을 가지고 싶어 환타를 구매 하게 되는 것이다.
또 환타는 No.3브랜드로 콜라나 사이다 브랜드에 비해 다소 낮은 회상률을 가지고 있었다. 하지만 이런 반전을 통한 강한 인상은 소비자들이 광고를 인상깊게
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경쟁적 상황
2. 코카콜라 하면 생각나는 것
3. 코카-콜라 제조비법
4. 코카-콜라에 대한 궁금증
5. 코카-콜라 기네스 북
6. 코카-콜라 상표가 아닌 815콜라
7. 코카콜라와 815콜라 (차별적 반응을 중심으로)
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음료시장의 신제품개발이 활발하게 진행되고 있으며, 스타벅스가 이를 벤치마킹한다면, 좋은 성과가 있을것으로 판단된다.
(3) 인식개선
스타벅스에 대한 설문조사 결과 스타벅스는 남녀를 불문하고 '타 브랜드에 비해 가격이 비싸다'라는
스타벅스 STP, SWOT 전략, [2013 작성] 책6권, 논문인용, 설문조사포함 A+ 스타벅스 보고서(표지, 목차, 연혁, 사명, 5force, STP, SWOT, 전략,
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http://www.naver.com/ Ⅰ. 제품의 개념과 소비제품의 분류
Ⅱ. 개별제품에 대한 결정
Ⅲ. 브랜드 자산과 신제품 브랜드 전략
Ⅳ. 제품믹스와 제품계열의 결정
Ⅴ. 브랜드 관리 실패사례 - 콜라독립 815
Ⅵ. 훌륭한 브랜드 네임의 조건
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역할을 수행할 것이라는 사실에 대해서는 의심의 여지가 없다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 컬러마케팅의 여러 가지 적용사례
1. 가전제품
2. 음료수
3. 주유소
4. 코카콜라
5. 올림푸스
6. 맥도날드
7. 엔시아
8. 포카리스웨트
Ⅲ. 결론
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브랜드의 유지에 중점을 둘 것으로 예상된다.
3)소비자 구매심리의 위축- 다른 상품에 비해 경기에 민감한 상품인 음료는 (외식, 레저 활동의 감소로 인해) 수요 패턴의 변화가 불가피할 것이다.
4)경쟁 전략의 변화- 그동안 선발 기업이 시장
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