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브랜드: 한국(GIORDANO), 일본(UNIQLO), 스페인(ZARA) 등
?유통단계를 줄임으로써 비용이 절감돼 저렴한 가격에 제품을 제공
?저가격임에도 소비자의 욕구와 트렌드를 정확하고 빠르게 반영 1. 경영전략
2. 기업전략
3. 내부분석
4.
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M&A로 중장기 플랜 순조롭지 않음
4. SPA브랜드의 특성상 초기 막대한 투자가 선행
5. 히트 아이템의 부재
6. 삼성그룹의 네트워크에 쉽게 따라가는 마케팅
Ⅱ. 기업소개
Ⅲ. 외부환경 분석
Ⅳ. 내부환경 분석
Ⅴ. 성공전략 제안
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유니클로 기업소개
2. 유니클로의 한국진출배경
3. 유니클로 한국시장 SWOT 분석
4. 유니클로 한국진출전략 사례분석
(1) 한국 현지화전략
(2) 롯데와의 경영협력
(3) 히트상품의 성공
(4) 시장선점전략
(5) 마케팅 전략
6. 현 위기상황 (
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business strategy of Zara
(1) Vertical Integration
(2) Products in small batches with wide range
(3) Use of IT technology to predict consumer’s taste and demand
(4) Marketing Strategy and Brand Image of Zara
4. SWOT Analysis of Zara
SWOT Analysis
Strength
Weakness
Opportunity
Threat
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목표를 확립해야 한다 1. 에잇세컨즈 브랜드소개
2. 에잇세컨즈 성공요인
3. 소비자분석
4. 에잇세컨즈 마케팅전략 사례연구
5. 에잇세컨즈 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 에잇세컨즈 미래전략제언
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브랜드의 마케팅 전략 특징연구”, 『한국의상디자인학회지』제14권 제1호(2012)
한국섬유산업연합회, 『글로벌 SPA 브랜드의 국내시장 진출과 대응방안』(2013)
“SPA”, (http://ko.wikipedia.org/wiki/SPA), 2013년 4월 4일 검색.
유니클로, (http://www.uniqlo.kr)
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유니클로: 패스트리테일링과 롯데쇼핑의 합작 투자 이동기,최진아 (국제경영리뷰, Vol.16 No.1, 2012
이영숙. “일본 SPA브랜드 유니클로(UNIQLO)의 비즈니스모델 연구”
김희선 (2012). “국내외 SPA브랜드의 마케팅전략 특징 연구”. 한국의상디자인
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글로벌 SPA 의류 브랜드의 한국시장 진출 : 유니클로(Uniqlo)와 자라(Zara)”, 한국국제경영관리학회, 2009
2. 안광호 외 2인, 『마케팅원론』.제5판, 학현사, 2011
3. 양송이, “브랜드 차별화를 위한 본질적 구매요인을 만족시키는 디자인 전략”, 고
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글로벌 경영 목표설정
2-5 스파오 STP분석
(1) 시장 세분화
(2) 타켓팅
(3) 포지셔닝
2-6 스파오 해외시장 진출 방법 결정
(1) 수출
(2) 단독투자
(3) 수출과 단독 투자의 결합
2-7. 스파오 글로벌 기능별 전략
2-7-1. 스파오 글로벌 마케팅 전략
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유니클로는 글로벌 브랜드 이미지답게 전 세계인이 공동으로 참여할 수 있는 고객 참여형 캠페인을 진행하고 공통된 마케팅 툴로 세계시장을 공략한다. 유니클로의 핵심 전략은 현지화 전략보다는 제품과 프로모션을 전 세계적으로 공통된
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