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기 때문이다. 삼성은 먼저 메모리형 반도체 사업에 먼저 진출한 경쟁기업들의 분석을 통한 강 약점을 파악하여야 한다. 또한 현제 삼성의 강점인 비메모리형 반도체 기술과 시너지 효과를 낼 수 있는 분야에 역량을 집중하여야 하고, 필요하
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기업 이념
인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류 사회에 공헌한다
고객과 함께 세계에 도전하여 미래를 창조한다
신 경영
“불량 생산을 범죄로 규정하고, 삼성은 이제 양 위주의 경영을 과감히 버리고 질 위주
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이탈리아와 업무협정 체결을 이루었고, 삼성전자 메카트로닉스 센터, 일본 Nachi社와 7세대 LCD용 생산설비 공동 개발에 착수했다. 또한 '제22회 동남아시아경기대회' 말레이시아팀 응원단 선발 등 마케팅을 강화했다. 삼성전자는 러시아에서 '
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삼성의 스포츠 마케팅
1. 삼성에게 있어 스포츠 마케팅이란
1) 핵심 커뮤니케이션 수단
삼성은 스포츠 후원을 삼성의 기업 철학과 가치의 이해를 돕는 매우 중요한 커뮤니케이션 도구로 여기고 있다. 인류를 화합하게 하고, 서로 도전하도록
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이란 ‘언제나 마르지 않는 크고 깊은 샘’이란 의미를 가진 삼성SDS의 지식공유 시스템이다. 삼성SDS의 주업인 정보기술사업의 대외경쟁력과 생산성 향상을 위해 개인 및 부서가 공유하고 있는 노하우를 지식화하고 시스템을 이용하여 전 임
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삼성의 이미지를 A급으로 올려라”는 이건희 회장의 지시에 따라 삼성은 1997년 12월 그 구체적인 지침을 마련했다.
해외법인은 세계적인 광고 대행사를 55개를 동원, 결국 ‘삼성=디지털’이라는 이미지를 심으면서 초우량기업으로 이미지를
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삼성전자는 수익률 제고, 브랜드 인지도 제고에 성공할 수 있었다. 타겟팅 전략, 제품전략, 가격전력, 유통전략, 촉진전략, 현지화전략 등이 유기적으로 이루어져 고가단말기시장에서 삼성전자 애니콜은 중국소비자들의 구매를 유도할 수 있
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삼성그룹의 기업문화는 현저히 다르다. 현재는 새로운 사업을 시작할 때 경제경영의 큰 흐름을 판단하여 감(느낌)이 잡히면 밀어부치는 스타일이다. 그러나 삼성은 신사업의 내용 등을 하나하나 분석하고 꼬치꼬치 따져서 승산이 있을 때 시
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이기는 전략’에서 보면 삼성은 거대한 기업을 대표하는 하나의 대명사였다. 삼성이라는 대기업의 아성에 도전하기란 쉽지 않지만, 현재 대담한 도전은 계속되고 있고 성공한 사례들이 속속 나오고 있다. 이 책에서 소개한 바 있는 김치 냉장
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서 상업성과 높은 가치를 지닌 새로운 기회였다.
nutraceuticals와 전도성 중합체는 모두 신사업으로 듀폰에게 빠른 성장과 새로운 이윤을 가져다 줄 것으로 기대를 모으고 있다. 또한 personal care의 재료는 새로운 기술의 소개와 더불어 전체 시장
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