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RAM이 주축이 되는 모스메모리시장은 다만 세계 반도체시장의 30% 정도를 차지할 뿐이다. 그 이외의 분야에서 삼성전자의 기술수준은 매우 취약한 상태이다. 삼성전자가 명실공히 세계최고의 반도체기업으로 재탄생하기 위해서는 마이크로프
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이 높아졌다. 삼성은 일본 전자업체들과는 달리 외주생산을 하지 않고 있다. 삼성은 우수한 기술력을 바탕으로 하여 생산단가를 줄일 수 있는 기술력을 확보하고 있으며 중국을 비롯한 외국에 생산기지를 많이 건설해서 운영하고 있기 때문
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이할만한 점이 있다. 소비자를 대표하는 소보원의 입장은 삼성의 살균력을 의심하고 있는 것인데 ‘소비자시민모임’에서는 세균만 제거한다면 살균이든 제균이든 상관없다는 주장을 내놓았다. 삼성은 이 문제를 잠정적 결론문제로 끝낼 것
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이익률 역시 2004년 3월에 전년 동기에 비해서 높은 수치를 보이고 있다.
ROE (자기자본순이익률 = 당기순이익 / 자본총계)
ROE는 기업소유주가 공급한 자본의 수익성으로 자기자본의 효율적인 활용정도를 나타낸다. 삼성증권의 ROE는 증가하는 추
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이 밝은 가운데 자동차용 2차전지에 대한 생산도 확대될 것으로 보여지고 있는 것이다. 자동차용 2차전지 부분에 있어서 삼성SDI는 우수한 역량을 바탕으로 시장에 진출하여 성공을 거두고 있으며 삼성SDI는 우수한 기술력을 확보하고 있기 때
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기업이 되자’라는 구호로 소비자에게 한발 먼저 다가가는 경영 전략과 서비스로 중국 소비자들을 감동시키고 있다.
③ 인재 양성 프로젝트이다. 삼성은 지난 90년대 ‘지역 전문가 제도’를 설치하고 직원을 해외에 파견하는 등 글로벌 인재
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천기술을 도입해 이를 운용하는 면에서는 도가 텄다. 그러나 중국이 이를 베껴서 먹고 살게 되면 어디에 설 것인가를 고민해야 한다."고 말했다. 삼성전자가 메모리나 컬러TV를 발명한 것이 아니지만 발 빠른 추종자로서 사업화하는데 성공했
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삼성전자가 원하는 품질과 가격 수준을 충족하지 못하면 납품을 할 수가 없다. 또한 정책적으로 계열사들은 매출액의 절반 이상을 삼성전자와 무관한 곳에서 발생하게 하여 그들의 경쟁력을 향상시키게 하였다. 또한 리드타임과 재고를 줄이
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인적인 카리스마에 의해 움직이는 기업을 시스템에 의해 움직이는 기업으로 전환하려는 이데이 회장의 전략은 실패한 것이다.
삼성의 뛰어난 성과는 디지털화로 인해 기술과 제품이 일상재화 된다는 전제 하에서, 부품 및 제품개발에 스피
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소개
Ⅲ. 교육훈련의 개념 및 과정분석
1. 교육훈련의 개념정의
2. 교육훈련의 역사
3. 교육훈련의 목적
4. 교육훈련의 방법
Ⅳ. 국내외 기업 사례
1. 삼성전자
1) 삼성전자 소개
2) 삼성전자의 교육훈련
2. 하이닉스
1) 하이
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