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로 판단해야 한다고 봅니다.
6. 복수 브랜드나 라인업이 많은 기업에서 포트폴리오를 정리하는 기준은?
카테고리 내 중복도, 고객 인지도, 수익성, 마케팅 투자효율, 성장성 등의 기준으로 분류하고, 핵심 브랜드에 자원을 집중하도록 제안해
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력을 갖추는데 자기계발의 시간을 아끼지 않을 것입니다. 또 제가 얼마나 중요하고 커다란 일을 하고 있는지 그 중요성에 대해서도 늘 인지하며 한치의 실수나 방심도 허락지 않으려고 합니다. 저에게 소중한 기회를 주십시오, 그 기회에 부
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한 명이 “영어를 같이 공부할 수 있는 모임을 만들자.“라고 권유했고 이 권유를 받아들여 영어 스터디를 만들었습니다. 지금은 학교 내에서도 인지도가 높아져 해마다 많은 신입생들이 지원하고 있고, 100명이 넘는 단체로 제가 운영하고 있
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나날 이였으며, 항상 변화스럽고 이에 대처하기위해서 끊임없이 발전해야하는 일들이 너무도 자랑스럽고 보람되었습니다. 저는 NGO단체에서 근무한 경험을 살려 ○○○ 아동발달지원계좌 사업부 교육/홍보팀에 직원으로써 상담사업 및 교육/
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넥슨을 해외에서 더욱 성장시키기 위해 필요한 전략은 무엇이라고 생각합니까?
저는 IP 확장과 현지화 서비스 강화가 핵심이라고 생각합니다. 글로벌 인지도가 높은 넥슨의 IP를 모바일·콘솔·애니메이션 등 다양한 플랫폼으로 확장하면서,
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가지고 있습니다. 아이들의 해맑은 웃음과 함께 사랑을 나누는 교사가 되겠습니다. 또한 제가 가지고 있는 모든 능력을 발휘하여 올바른 성장과 발달을 이룰 수 있도록 노력하겠습니다.
아이들이 가지고 있는 꿈이 헛된 꿈이 되지 않도록, 그
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1. 지원동기
특수교육에 관심을 가지게 된 계기는 어린 시절로 거슬러 올라갑니다. 초등학교 시절, 같은 반 친구 중 한 명이 발달장애를 가지고 있었습니다. 그 친구는 학습과 놀이에서 어려움을 겪었지만, 주변 친구들의 도움과 교사의 관심
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자 합니다. 실제 도시와 사람, 자연을 고민하며 설계하는 경험을 통해, 저는 ‘이론 속 건축가’가 아닌 ‘현실과 호흡하는 건축가’로 성장하고 싶습니다. 때로는 좌절도 하겠지만, 그 과정을 통해 한 단계씩 성장하는 자신을 발견할 수 있지
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6. 실무 전략 수립에서 가장 필요한 역량은 무엇이라 생각하나요?
실행 가능성을 고려하는 현실감각이 가장 중요하다고 생각합니다. 수치나 이론만으로 전략을 구성하면 실행 단계에서 문제가 발생하기 쉽습니다. 따라서 현장 이해, 제도 분
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진행하고, 도움을 드릴 수 있는지 복습하며 경험을 쌓아왔습니다. 또한 활용 가능한 사회복지 시스템, 기관 등에 대해서 꾸준히 공부하며 제가 인지하지 못해서 내담자가 도움을 받지 못하는 상황이 발생하는 것을 차단하고자 했습니다.
이렇
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