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진출과 성공 요인 연구」, 한국경영학회, 2020.
박현우, 「기업 국제경영 사례 연구」, 경제연구소, 2019. 1. 서론
2. 다국적기업의 해외진출 사례
3. 다국적기업의 성공과 실패 요인
4. 향후 다국적기업이 취해야 할 국제경영전략
5. 결론
6.
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중국진출동기
Ⅱ 본론
1.중국 내 마케팅전략
2.중국 내 진출결과
3.실패이유
4.새로운 마케팅전략
1)거시환경분석
2)미시환경분석
3)SWOT분석
4)STP
5)4P
Ⅲ 결론
1. 앞으로의 나아갈 방향
2. 시사점&
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이마트의 전략 (성공요인)
8. 내수시장에서 이미 성숙기에 다다른 E MART의 추진과제
- 성숙기 E MART의 재활성화를 위한 마케팅 믹스전략
1) 가격전략
2) 촉진전략
3) 유통전략
4) 제품전략
Ⅲ. E MART의 중국진출 전략
1. 철저한 사전준비
2. 중국의
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중국은 2001년 WTO에 가입함으로써 본격적인 시장개방을 하였다. 이에 따라 세계 다수의 다국적기업들이 중국시장에 진출해 있는 상황이고, 앞으로도 많은 기업들이 빠른 시일 내에 진출을 모색하고 있다. 현재 중국 유통시장은 내수시장의 엄
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높았던 진입장벽
- 상권의 포화 상태
- 판매 촉진의 부재
- 강력한 라이벌
[3] 악화된 이미지 방치
6. 결 론
[1] 기본 전략
[2] 세부 전략
- 한국 현지화 전략 도입
- 이마트와의 차별화 전략
- 기업 이미지 쇄신, 새로운 이미지 구축
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진출사례들도 많이 발견할 수 있고, 중국에 진출하려는 한국기업의 전반적인 분위기라 딱 잡아 꼬집을 수없겠지만 중국진출을 준비하는 많은 기업들이 중국에서 필요한 기본적인 비즈니스 상식조차 갖추지 않고 있는 듯 하다. 그들 가운데
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진출한 한국기업의 현황
Ⅱ.중국인의 성향과 중국시장의 특성
1.중국인의 성향
1)사회주의의 영향
2)사회문화
2.중국시장의 특성
1)소비구조 및 소비패턴의 변화
2)중국시장 특성(표3)
Ⅲ.한국기업의 중국진출 성공사례
1.이마트
1
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이마트의 대중국 공략은 성공적으로 될 것이다. 1.상해 이마트가 중국진출 후 좋은 성과를 보이게 된 요인에 대해 설명하시오
2.상해 이마트는 경쟁사(예:카르푸)와 달리 광고와 다양한 상품 구성을 제공하는 등 고비용을 수반하는 차별화
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이마트는 총 인력 390명 중 10명을 한국 파견인력, 나머지 380명을 현지채용을 하고 있어 97.4%를 현지인력을 채용하고 있다.
7)철저한 사전 준비
중국의 체제변화의 특성을 고려하여 타 지역 진출시보다 사전 관찰과 계획수립을 충실하게 했으며
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진출의 배경
(2) 월마트의 한국시장의 진출 전략
(3) 월마트의 한국 시장 경영 전략
(4) 까르푸의 한국시장의 진출전략
(5) 까르푸의 한국 시장 경영 전략
3. 월마트의 한국 시장진출 실패요인
4. 이마트와 월마트의 비교
Ⅲ.
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