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변화
2)외부적 환경 요인
4.경쟁사 분석
1)경쟁사로 선정이유 및 기업소개
2)연혁
3)CEO소개
4)사업분석
5)SWOT분석
5.성공요인
6.이마트 지수
7.취약점
8.불황 극복 전략
결론
1.경영전략
2.혁신전략
3.향후방향
출처
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이마트의 진출배경
Ⅱ. 본론
1. 이마트의 중국진출 및 의의
2. 이마트 진출전략 (4P‘ Mix Strategy를 중심으로)
3. 경쟁업체 - 까르푸의 현황과 차이점
- 세계 최고수준의 유통업
Ⅲ. 결론
1. 문제점 및 과제
2. 전략평가와 향후계
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이마트라는 점포의 명칭을 확정하였다. 1. 이마트(E-mart)의 개요
2. 이마트의 유통산업
3. 이마트의 국내 경영전략
4. 이마트 중국 진출 전략
5. 이마트의 중국시장 마케팅 전략
6. 이마트의 중국시장 현지화 실패
7. 이마트의 중
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전망 및 현재 성과
가. 시장성 전망
나. 현재 성과
2. 관련 기술 체계와 연계성: DMB 기술을 접목한 M-commerce & T-commerce의 융합
1) M-commerce & T-commerce 의 개념과 비즈니스 모델
2) M-commerce & T-commerce의 한계
3) DMB 시장과 M-commerc
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해외시장 진출 시론”, 중앙대, 예술대학원, 1999
이춘길, “영화유통 배급 구조의 현황과 개선 방향 연구”, 한국문화정책개발원, 1998.
조재호, “영화의 국제적 유통구조에 대한 연구” 고려대학교 대학원, 1997
조재홍, “한국영화산업의 연구
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마트의 입지는 상당히 중요하고 매출의 성패를 판가름할 수 있다. 최적입지를 선정하고 고급스러운 매장분위기를 유지하면서 저렴한 가격을 추구한다면 이마트는 중국인의 가까이에 스며들 수 있는 충분한 경쟁력을 가질 수 있다. Q1: 투
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이마트를 비롯한 대형 유통업체들의 시장을 잠식해 들어가고 있다. 최근들어 급속한 성장세를 보이고 있는 소셜커머스 시장 또한 인터넷 쇼핑몰 시장과 마찬가지로 이마트가 위치한 대형 유통업 시장의 파이를 잠식해 들어가고 있는 상황이
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. 1. 서론
- 이마트 기업 소개
- 중국 시장 현황
- 중국 진출 배경
2. 본론
- 중국 진출 과정과 세부 내용
- SWOT과 이를 통해 본 진출 전략
- 4P 분석
3. 결론
- 문제점 및 해결책
- 향후 계획 및 과제
- 참고자료
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이마트에게 남겨진 숙제 중 하나로써 이들을 위한 교육체계가 필요할 것이며 직원들을 위한 노사협의회의 더 활발한 활동 역시 필요할 것으로 생각되어진다.
해외 인력관리를 중점적으로 다루지 않았으므로 중국진출에 대한 언급이 많이 없
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전망 및 3G 연구개발 현황
1) 3G 가입자 전망
2) 중국 3G 연구개발 현황
Ⅳ. TD-SCDMA의 주요기술 및 진화 계획
1) TD-SCDMA 주요기술
2) GSM에서 TD-SCDMA로의 진화과정
Ⅴ. 중국 이동통신 사업자의 3G의 도입전략
1) 중국이동의 네트워크 진화 계획
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