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- 상권의 포화 상태
- 판매 촉진의 부재
- 강력한 라이벌
[3] 악화된 이미지 방치.
6. 결론과 대안
[1] 기본 전략
[2] 세부 전략
- 한국 현지화 전략 도입
- 이마트와의 차별화 전략
- 기업 이미지 쇄신과 새로운 이미지 구축
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Thinking – 고객중심의 창의적인 사고
이마트 People?
고객, 브랜드, 디자인을 가슴에 새기고 실천해 나가는 이마트인 1.기업소개(이마트)
2.이마트의 현재전략
3.03 이마트의 현재분석
4.이마트의 발전전략
5.향후전략
6.결론
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물류센터)
1996 : 02월 중국 이마트 1호점 상하이 취양점 오픈
(한국 유통업계 최초 해외 점포)
2000년대
2004 : 08월 이마트 온라인쇼핑몰 오픈
2006 : 05월 윌마트 코리아 인수 (16개점) E-Mart
해외진출사례
경쟁사분석
NEW 전략 방안
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(한국 유통업 해외점포 최초 10호 돌파)
총 매출 10조원 돌파
2010.05 중국 이마트 25호점 상하이 차오바오 점 오픈 기업소개
기업 선정 이유
환경 분석 - 외부환경
환경 분석 - 내부환경
중국 시장 실패 원인
전략 수립 및 실행
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이마트 성공요인
1.성공요인
2.기타성공요인
3.이마트가 타 할인 마트에 비해 성공할수 있었던요인
1)수렁에 빠진 외국계 할인점
Ⅴ. SWOT 분석
1. 이마트의 경영기법(강점)
2. 이마트의 개선요인(약점)
3. 유통환경의 변화(위협)
4
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이마트가 현재의 할인점 1위를 고수할 수 있으며, 치열한 경쟁에서 어떻게 수익성을 제고시킬 수 있는지는 과제로 남아 있다. 또한 이마트의 차별화된 요소였던 '한국형 할인점 모델' 은 앞으로 예상되는 외국 할인점들의 토착화 전략으로 인
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유통업체에 비해 규모는 작지만, 급속히 성장하고 있어, 추후에 이마트와 같은 대형유통업체의 경쟁자로 성장할 가능성이 높다고 예상해 볼수도 있다.
그리고, 인터넷과 배송수단의 발전으로 공급자와 솝자가 중간 유통과정 없이 직접 거래
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전략은 더 이상 다른 업체와의 변별점이 되지 못한다. 이미 이마트나 롯데마트 등 유통거인들도 같은 전략을 쓰고 있기 때문이다. 향후 전개될 규모의 경쟁에서도 홈플러스가 불리한 위치다. 이미 50개 이상의 매장을 갖추고 일찌감치 전국 네
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PL (Private Label) 상품이란?
유통업체가 제조업체 브랜드 대신 자사 브랜드를 붙여 판매하는 상품. 유통 과정을 단순화하고 마진을 줄임으로써 소비자가격이 낮아지는 효과가 있다. PB(Private Brand)라고도 한다 1. 이마트 PL상품의 소개
2. 문
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□ 신세계 이마트의 연혁
1930.10 미쓰코시 경성지점(신세계백화점 본신) 개점
1963.11 동화백화점에서 신세계백화점으로 상호변경
1991.11 삼성그룹에서 분리
1993.11 국내최초 할인점 신세계 이마트 1호점 창동점 개점
1994.04 부산 웨스턴조선비
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