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유통기업이 된다. 이마트 선정이유
이마트 개요
이마트 연혁
이마트의 경영정책
이마트의 비젼
이마트의 경영전략
이마트의 유통전략
가격정책
이마트의 PB상품
고객만족서비스
성공요인
월마트 독특한 유통, 재
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진행할 필요성
4. 이마트의 미래 전망
(1) 국내적 요소
① 유통시장의 변화
② 정부의 독과점 규제
(2) 국외적 요소
① 이마트와 월마트
② 중국진출의 방향모색
(3) 앞으로의 전망
5. 결론 (이마트 전략경영의 시사점)
참고자료
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전략분석 - SWOT분석
7. 현재의 상황
◆ 월마트코리아와의 M&A
▪ 독과점문제
▪ 월마트 직원문제 - ‘고용승계하겠다 vs 믿을 수 없다’
▪ 신용평가문제 - 한신평, 월마트 인수한 신세계 신용등급 `AA+` 유지
◆ 이마트 중
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이마트가 대형마트간 경쟁이 매우 치열한 상황에서 노브랜드라는 자체 PB 브랜드 개발을 통한 경영전략이 매우 인상적으로 기억되고 있었기에 기업사례로 선정하였다.
2) 이마트 기업소개
이마트는 ㈜신세계 사업부문(대형마트, 백화점)
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이마트 [Emart ] | 네이버 백과사전, 위키백과사전 Ⅰ. 서론
1. 기업소개
2. 한국에서의 성공요인
3. 중국 진출 배경
Ⅱ. 본론
1. 중국 진출 현황
2. 중국시장에서의 경영전략
3. 진출 분석
Ⅲ. 결론
1. 성공요인 분석
2. 향후 전략
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이마트 1호점(취양점) 개점
2007년 대한민국 100대 브랜드 선정
2013년 현재 업계 1위 자리 유지
국내 최대의 유통망을 갖추었으며 생필품에서
가전제품까지 모든 제품을 취급,
다양한 차별화된 전략과 서비스를 제공,
고객중심 경영은 한
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경영전략 부분을 담당하였고 과제의 마지막 편집을 수행하였습니다.
2000312480
김동현
이마트 팀의 중추적인 리더로서 과제를 수행하였으며 경영전략과 대체재의 위험 분석 및 경영전략 부분을 작성하였습니다.
2000312551
박웅표
비록 On-line 모
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유통 마케팅, 중앙경제평론사, 2001
윤명길, 유통 개방시대의 소매유통 어떻게 할 것인가?, 동인, 1996 목 차
1. 기업선정이유
2. 일 반 현 황
3. 환 경 분 석
4. 조 직 분 석
5. 마케팅 전략
6. 성 공 요 인
7. 경영전략방향
8. 전망
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유통 시스템
4500개의 품목 개발
생산자와 판매자 직접연결
-유통마진 최소화
거래과정을 인터넷으로 처리하는 통합 EDI시스템 개발
이마트 전용 물류센터 건립 기업선정이유
기업소개
비용우위 전략
기업분석
-내부역량
-외
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전략
4. 현지화 전략
◈ 본 론 ◈
사례1> E-Mart
1.1 이마트의 중국진출
1.2 현지화 전략
1.2.1 상 권
1.2.2 상품 구성
1.2.3 판촉 전략
1.2.4 운영시스템의 도입과 서비스의 차별화
1.2.5 물류 관리
1.2.6 인력관리
1.3 E-Mart의 문제점 및 향후 계
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