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노나카는 중간관리자의 역할을 매우 높게 평가하였지만, 요즘은 중간관리자의 규모를 되도록 축소하는 방향으로 나아가고 있다는 사실을 염두해두어야 한다. 인트라넷 환경을 발달로 인해 정보의 탐색비용이 크게 줄어들었고, 급변하는 시
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. 그들은 기업의 비전에 따라 현실을 다시 만들어 낸다.
이와 같이 이쿠지로 노나카(Ikujiro Nonaka)는 '지식창출 기업(The Knowledge-Creating Company)'을 통해 일본기업들의 성공을 암묵적 지식과 지식창출과정을 통해 설명하고 있다. 재미있는 사실은 이
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대가 - 노나카 이쿠지로
1. 지식 사회란
2. 지식 사회 도래의 배경
3. 지식 사회의 매카니즘
4. 지식의 개념 (21세기 경쟁력의 원천)
5. 노나카의 지식 변환 프로세스
6. 노나카의 지식창조의 방법론
7. 노나카의 지식경영을 읽고
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노나카이쿠지로 (1998), 노나카의지식경영, 21세기북스.
앨빈 토플러 [지음],원창엽 옮김 ,제3의 물결 ,홍신문화사, 1994.
엘빈 토플러, 권력이동, 한국경제 신문사,1992
자료원 : Tapscott & Caston[1996], p.38
http://20c.itfind.or.kr/20/6_1_1_0.html
http://coordi21.netian
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다른 나라의 경영방법의 수용이 일시적인 효과가 있을 뿐, 영구적으로는 적용되지 않는 다는 점을 시사하고 있다. 우리나라의 기업은 우리나라 특유의 지식경영 방법을 개발하고, 조심스럽게 적용해 나가야 할 것이다. 노나카의 '지식경영'
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노나카 이쿠지로 (1990),『지식창조의 경영』서울: 21세기북스驛, 1995.
배종석 (2002), “경쟁우위와 인적자원관리: 전략적 인적자원관리 연구의 비판적 고찰과 연구방향 모색”, 『인사조직연구』, 제7권, 제2호. (출간예정)
박태호.(2005). 지식공
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