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환경 자동차산업 육성을 적극적으로 활용하고 있으며, 인도 정부는 2030년까지 신규 판매 차량을 순수 전기차로 전면 교체하겠다는 계획을 밝힌 만큼 장기적으로 시장에 진출하기 위해서는 전기차 기술 적용을 확대할 필요가 있다.
참고자료
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투자통계연보 1997
4-2. 투자진출시 유의사항
o 영국의 임금수준은 한국보다 낮은 월평균 600∼1천파운드이나,
노동생산성, 각종 사회보장비용 등을 고려한다면 실제비용은 이
보다 높음. 근로자들의 결근율도 한국보다 높음.
o 환경관련 법규,
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인도의 생활 환경과 인도인의 라이프스타일을 분석하여 적절한 차종을 주력 차종으로 삼아 판매하였다. 이렇게 공격적인 진출 전략을 펼친 결과, 현대자동차는 인도에서 빠르게 그 영향력을 넓혀가게 되었다.
현지 조건을 면밀하게 분석하
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직접 투자에 의한 진입 방법
(4) 진입방법의 장·단점
3. 진입방법의 결정요인······················
(1) 진출 대상국의 거시 환경요인
(2) 진출 대상국의 시장요인
(3) 진출 대상국의 생산관련요인
(4) 본국요인
(5) 제품요인
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대우자동차)의 지분 50%를 획득하게 되었습니다.\"
1979년 대우는 한국에서 가장 큰 수출업자이자 5대 재벌이 되어 있었다. 1981년, 대우의 해외 지점은 65개로 늘어났다. 1982년에는 전자제품과 통신분야에 새로이 진출하였다. 대우의 16비트 PC인 Mo
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인도의 소비시장
3. 對인도 수출유망품목
4. 수출유망품목의 시장 전망
가. 통신장비
나. 컴퓨터 및 주변기기
다. 공정제어기기
라. 섬유기계
마. 공작기계
Ⅲ. 대인도 진출확대전략
1. 투자진출전략
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진출한 지역사회의 상호이익을 꾀하는 전략이다. 대우의 세계경영의 기본개념은 진정한 무국적기업화를 통해 블록화(Localisation)와 통합화(Globalisation)라는 모순된 양상의 세계화 물결 속에서, 무한경쟁속에서, 경쟁력을 갖춘 세계적 기업이 되
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진출한 지역사회의 상호이익을 꾀하는 전략이다. 대우의 세계경영의 기본개념은 진정한 무국적기업화를 통해 블록화(Localisation)와 통합화(Globalisation)라는 모순된 양상의 세계화 물결 속에서, 무한경쟁속에서, 경쟁력을 갖춘 세계적 기업이 되
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인도에 진출해야 한다. 하지만, 최근 인도기업들이 매우 빠르게 기술이 향상되고 있다는 점을 유념하여 진출해야 할 것이다. 그외에도 인도의 투자한계 인식이 가능한 정보수집 및 타당성 조사, 지역별 투자 환경 여건을 고려하여 인도의 진
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인도에 진출해야 한다. 하지만, 최근 인도기업들이 매우 빠르게 기술이 향상되고 있다는 점을 유념하여 진출해야 할 것이다. 그외에도 인도의 투자한계 인식이 가능한 정보수집 및 타당성 조사, 지역별 투자 환경 여건을 고려하여 인도의 진
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