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들도록 노력해야 한다. ◎ 서론
1. 현대자동차의 글로벌화 이유
◎ 본론
1. 현대자동차의 글로벌화 전략
-미국 시장 진출
-인도시장 진출
-중국시장 진출
-유럽시장 진출
2. 글로벌화 성과
3. 문제점 및 해결방안
◎ 결론
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진출 급증
(2) 해외부품업체의 국내진출은 기술향상, 수출증대 등 긍정적 효과 1.한국 자동차의 역사
2.한국 자동차 시장의 현황 및 분석
3.세계속의 한국 자동차 산업의 생존전략
4.중국 자동차 산업 현황
5.중국 자동차산업에 따
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인도에 진출하여 하기에는 녹녹치 못한 시장 같다. 지방정부의 부정부패 , 높은 세금 , 노조 그리고 기타 여러 사회적갈등들이 장해 요소인 샘이다. 한국의 대기업 삼성조차 합작으로 인해 많은 손실을 봤었고, 현대자동차도 노조로 인해 힘들
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대우전자(주), 대우조선공업(주)를 설립, 새한자동차를 인수, 대우자동차공업(주)로 상호변경.
1980년대 기계·자동차 ·조선 등 중화학 공업뿐만이 아니라 전자·통신 사업에 새로 진출함으로써 국내 최대재벌의 하나로 급성장. 대우그룹
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STX그룹)이 모두 그룹에서 분리됐다. 1997년 외환위기 이후 구조조정을 하면서 쌍용자동차는 대우그룹에 넘어가게 된다. 1.연혁
2.주식/주주
3.대표/임원
4.회사인력
5.특성/사업
6.주요제품
7.SWOT분석
8.기업근황
9.재무구조
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분석
기업별 판매비율
8월
≪ 그 래 프 ≫
9월
≪ 그 래 프 ≫
10월
≪ 그 래 프 ≫
국내 자동차시장에서
독보적 위치 확보 기업소개
국내 판매량 분석
글로벌 상용차시장
경영전략 제안
마케팅 전략 수립
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인도 CEPA 체결의 활용도를 제고하기 위해 국별 원산지 증명 등
활용 정보 및 성공 사례 등을 전파해야 한다.
기업에서는 지속적 R&D를 통해 인도시장 내(內)의 중국과 직접적으로 경쟁하는 제품에서 탈피하고, 고부가가치 제품으로 수출품목을
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인도 교역
2. 인도의 소비시장
3. 對인도 수출유망품목
4. 수출유망품목의 시장 전망
가. 통신장비
나. 컴퓨터 및 주변기기
다. 공정제어기기
라. 섬유기계
마. 공작기계
Ⅲ. 대인도 진출확대전략
1
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대우의 경우, 삼성자동차를 대우차로 만들어 버리는 정리작업을 빨리 진행하여야 할 필요성이 있다. 또한 쌍용의 경우 오래 전부터 4WD 분야로 세계시장에 진출해 입지를 넓여 놓았고 반응도 좋았기 때문에 대우로서는 쌍용의 독자적인 이미
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진출판
(2) 참고 자료
대우자동차 97년 영업 보고서
대우자동차 97년 서울 모터쇼 팜플렛
대우자동차 전사도
해외PR 홍보물 - 대우자동차 홍보부
나라경제 "이달의 초점 - 대우자동차 처리, 바람직한 방향은?-해외매각이 최적의 해결책"
월간조선
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