|
진출 시 고려사항
8) 한국 기업들에 주는 시사점
2. 국내기업의 해외로의 직접투자 실패사례 : J사의 의류 판매(중국)
1) 투자기업의 개요
2) 현지법인 투자 및 청산 개요
3) 해외투자 목적 및 배경
4) 현지법인의 경영상황
5) 현지법인
|
|
|
진출기업의 고용관계 박영범(교수) 저 | 한성대학교출판부 | 2010.12.20. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 해외 직접투자자 증가가 무역활동에 미치는 긍정적 영향과 부정적 영향
2. 기타 해외진출 투자자가 경험할 수 있는 문제들
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참
|
|
|
실패한 기업의 공통점]
대우와 한보의 실패사례
1. CEO가 가지는 중요성
-> CEO는 자신의 의사결정의 중요성과 그에 따른 결과를 언제나 잊지 말아야 한다. 자신의 태도와 결정에 따라 기업의 성패가 달라지기 때문이다.
2. 환경에 대한 태도
-&g
|
|
|
-’72. 신진자동차-GM 합작법인,
’78. 대우 지분 매입,
대우-GM 합작법인.
-세계 경영 슬로건, GM과 갈등
(15개국 해외공장, 33개 해외 판매법인 소유)
-’92. GM과 합작 결렬
-‘98. 대우그룹 해체, 워크아웃
-‘99. 본격적 매각협상
(GM
|
|
|
직접투자 방식은 현지 시장에서의 경쟁력을 강화할 뿐만 아니라, 글로벌 기업으로서의 지속 가능한 성장을 위한 필수적인 전략이라고 생각한다.
Ⅲ.결론
수출 중심의 해외시장 진출에서 직접투자 방식으로의 전환은 글로벌 기업들이 현지 시
|
|
|
분석과 정책과제 -한국진출 일본기업 실태조사를 중심으로-」. 연구보고서, (2017), 1-237. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 초기 수출 중심 전략
2. 직접투자로의 전환
3. 성공 사례 분석
4. 성공 요인의 평가
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
|
|
|
2. 사례1 - 대우
실패원인2 – 또 다른 복병 <환율>
98년 당시 200억 달러 수출 드라이브를 목표로
공격적인 경영 선택
국가부도 이후 현지 금융기관의 투자자금 회수
달러 빚(부채) → 원화 빚 (부채)
환율 2배 이상 상승 : 해외차입
|
|
|
실패
초기실패 인도시장 분석
╋━━━━━━━━━━─────────
1. 인구 70% 이상 젊은 연령층 및 중산층의
글로벌푸드 프랜차이즈 시장선호
but 수요에 비한 공급의 부족
≪ 사 진 ≫
2. 급격한 도시화로 인
|
|
|
인도는 운전석이 오른쪽에 있긴하지만 놀랍습니다
안에는 에어컨도 없다고 합니다
최대한 값나가는것을 제외하고 차를 싸게만든것이죠
타타그룹의 회장이 위험한 오토바이를 타는 국민들에게 자동차를 보급하기위해 개발한 진정한 경차
|
|
|
자동차에 스테레오 카메라, 레이더, 라이다(Lidar) 등을 장착하여 주행 중 외부환경을 감지, 운전자에게 주변차량 접근이나 교통신호 변화 등을 알려준다. 이병윤(2016). 국내외 자율주행자동차 기술개발 동향과 전망. 한국통신학회지 제33권 제4
|
|
메뉴펼치기
