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고과에서 상여나 교육훈련의 목적을 위해서는 업적에 높은 가중치를 두고, 승진과 승급에 사용하기 위한 고과는 능력이나 태도에 높은 가중치를 둔다. 또 직종이나 직급에 따라 가중치가 달라져야 한다. * 인사고과자와 고과요소
Ⅰ. 인
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인사관리의 성패는 인사고과의 객관성 공정성 납득성을 얼마나확보하느냐에 달려 있다고 해도 과언이 아니다.
이제 최고경영자를 비롯한 과장급 이상의 고과자는 인사고과와 그 평가에 임하는 자세를 달리하지 않으면 안 된다. 먼저 고과자
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인사고과표
간 부 인 사 고 과 표
기 간
년 월 일∼ 년 월 일
고과자
직위
피고과자
연령
세
소속
직위
입사
년 월 일
고 과 요 소
고과척도
소계
비 고
항 목
내 용
지도력
.부하의 교육 지도 육성에 대한 노력
.부하의 장점 특질을 발견하고 그것
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인사고과자가 평가하는 경우에 실제보다 가혹하게 평가하게 되는 경우 등의 예를 들 수 있다.
이와 같은 인사고과자의 오류를 줄이기 위해서는 무엇보다 평가요소별 정의와 등급구분을 명확히 하고 평가척도의 모호성을 제거하는 등 고과방
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요소로 작용한다.
❖ 그 과정에서 인사고과는 조직체의 경영이념과 기본가치 그리고 전략목적을 반영함으로써 전략적 인적자원관리에 매우 중요한 역할을 한다.
➢ 이 장에서는 이런 인사고과의 기본개념을 정리하고,
고과자
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인사고과 문제점 진단 및 개선방안
제1절 인사고과의 문제점진단 및 평가
국민은행은 그동안 인사 부서가 인사상의 정보를 수집하고 활용하는 기능을 중심으로 전통적인 인사고과가 발전해 왔다. 그러나, 국제화, 경쟁적 노동시장 및 제품시
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인사행정론 』.서울 : 대영문화사.
김판석 권경득, 「한국정부의 목표관리제(MBO) 도입 - 이론조명과 현실적 문제점」, 한국행정논집 제12권 제3호, 2000.
남궁근, (2003)『행정조사방법론 』서울 : 법문사.
박호환,박종영(1998) “인사고과제도의
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요소
정량적 평가지표
(수치적 KPI)
정성적 평가지표
(인지적 평가요소)
조직
체제
교육
및 훈련
CRM 전문교육 충족도, 직원당 평균 교육시간
CRM 교육/훈련의 수준 및 적합성
성과
보상제도
CRM 인센티브 비중, CRM 인사고과 비중
보상제도의 적절
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요소
가. 인사제도
나. 교육훈련제도
제2절. 인사제도에 관한 고찰
1. 승진제도에 관한 이론적 배경
가. 승진의 의의
나. 승진의 중요성
다. 승진의 범위와 한계
2. 승진결정 요소별 개선 방안
가. 근
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요소로 작용하고 있는 바, 우리나라 산업경제수도를 완성하겠다는 울산광역시의 비전이 달성되기 위해서는 물류경쟁력 강화를 위한 연계교통체계, 도시고속도로가 유일한 방법이라 생각해 보았다. 서언
1. 정책사업의 동향 및 전망
본
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인사담당자들이 가장먼저 휴지통으로 용도 폐기한다는 것, 또한 설문조사를 통하여 자기소개서의 진실성이 25%는 사실에 근거하지 않은 거짓말이라는 것도 나타나고 있다. 이는 일시적인 모면은 가능하더라도 취업에 있어 더 큰 재앙을 초래
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인사담당자들이 가장먼저 휴지통으로 용도 폐기한다는 것, 또한 설문조사를 통하여 자기소개서의 진실성이 25%는 사실에 근거하지 않은 거짓말이라는 것도 나타나고 있다. 이는 일시적인 모면은 가능하더라도 취업에 있어 더 큰 재앙을 초래
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인사팀의 업무효율성을 높이고, 모두가 납득할 수 있는 인사고과 결과를 도출하겠습니다.
또한 중헌제약 모든 인재자원의 잠재력을 극대화할 수 있는 프로그램을 설계하고 시행함으로써 회사의 혁신적인 성장을 지원할 수 있다고 생각합니
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인사고과 상위 5% ]
삼성그룹의 4주간의 연수과정과 부서 내에서의 OJT교육에서 우수한 평가를 받고, 4가지 교육과정에 성실히 임하여 핵심역량을 강화하겠습니다. 또한 입사 2년 내 물류관리사, 국제무역사 자격증을 획득하여 전문성을 갖추겠
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