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자기관 경영평가위원회가 있지만, 이는 공기업 경영의 불투명성을 완전히 제거할 수 있는 실용성을 기대하기 어려운 실정이라고 하겠다. 따라서 공기업의 민영화시에 규제를 할 수 있는 기관을 함께 설립하는 것 이 요구된다.
넷째, 민영화시
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행정사항
(1) 기관의 조직구조
(2) 예산, 후원 및 지원 사항
(3) 기관의 행정구조와 예산 사용 및 후원에 대한 실습생의 평가
5) 기관이 속한 지역사회, 물리적 환경의 특징
(1) 지역사회
(2) 물리적 환경(시설, 공간 등)
6) 사회복지기관으로
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운영/지원, 생산관리, 생산기술, 품질관리, 구매
-근무지: 생산공장/연구소/본사(울산/아산/전주/남양)
3)일반사무 부문
-모집분야: 경영기획, 재경, 마케팅, 해외영업, 경영지원
-근무지: 본사, 공장, 연구소
4)국내영업 및 서비스 부문
-모집분야
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운영/지원, 생산관리, 생산기술, 품질관리, 구매
-근무지: 생산공장/연구소/본사(울산/아산/전주/남양)
3)일반사무 부문
-모집분야: 경영기획, 재경, 마케팅, 해외영업, 경영지원
-근무지: 본사, 공장, 연구소
4)국내영업 및 서비스 부문
-모집분야
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운영을 아우르는 통합 솔루션 제공으로 경쟁력을 강화하고 있다고 봅니다. 향후에는 신재생 에너지, 스마트 시티 등 미래 성장 동력이 될 수 있는 분야로의 진출도 기대됩니다. 저는 이러한 GS건설의 글로벌 전략에 깊이 공감하며, 해외 프로
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일반화 접근방법
- 한명의 전문가가 다양한 문제를 취급
- 서비스 제공에 있어서 전문성이 떨어지는 단점
② 전문화 접근방법
- 다수의 전문가가 한 사람의 문제를 취급
- 문제진단과 서비스 제공에서 전문가 간 통합 ․ 조정 어려움
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일반화 접근방법
- 한명의 전문가가 다양한 문제를 취급
- 서비스 제공에 있어서 전문성이 떨어지는 단점
② 전문화 접근방법
- 다수의 전문가가 한 사람의 문제를 취급
- 문제진단과 서비스 제공에서 전문가 간 통합 ․ 조정 어려움
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일반화 접근방법
- 한명의 전문가가 다양한 문제를 취급
- 서비스 제공에 있어서 전문성이 떨어지는 단점
② 전문화 접근방법
- 다수의 전문가가 한 사람의 문제를 취급
- 문제진단과 서비스 제공에서 전문가 간 통합 ․ 조정 어려움
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일반화 접근방법
- 한명의 전문가가 다양한 문제를 취급
- 서비스 제공에 있어서 전문성이 떨어지는 단점
② 전문화 접근방법
- 다수의 전문가가 한 사람의 문제를 취급
- 문제진단과 서비스 제공에서 전문가 간 통합 ․ 조정 어려움
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할 수 있도록 행정적 지원을 강화하고, 혁신적인 아이디어를 제안하며 긍정적인 변화를 도모하겠습니다. 장기적으로는 대학의 행정 체계를 더욱 발전시키고, 글로벌 경쟁력을 갖춘 대학으로 성장하는 데 중요한 역할을 하고 싶습니다.
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