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비즈니스 모델 유형
1) 직접 거래 e-마켓
2) 커뮤니티형 e-마켓
3) 중개 거래형 e-마켓
4) 연합 거래형 e-마켓
3. 제안 모델의 비교
1) 참여자의 규모
2) 가격과 서비스
3) 시장 진출 방식
Ⅴ. 제조업체(제조업)의 유통경로
1. 푸쉬(push) 촉진과
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비즈니스 모델 창출
3) 주요 서드파티의 지배강화
4) 확장을 통한 기능강화에 주력
(7) 사례 분석의 시사점
1) 네트워크 시대의 도래
2) 소프트웨어에의한 게임시장의 지배
3) Playstation2 WIN
Ⅳ 한국기업의 일본 게임시장 진
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인터넷 전자상거래의 문제점
6.1.1 인터넷 전자상거래의 낮은 이용
6.1.2 전자상거래 서비스의 낮은 만족 수준
6.1.3 전자상거래 관련 기술 기반 취약성
6.2 전자상거래에서 예견되는 영역별 변화와 과제
6..2.1 경제적 측면의 변화와 과제
6.2.
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모델이 광고에 미치는 영향
1. 유명모델
1) 장점․ 단점
2) 좋은광고․ 나쁜광고
2. 무명모델
1) 장점․ 단점
2) 좋은광고․ 나쁜광고
3. 모델이 등장하지 않는 광고
Ⅸ. 광고 분석(실제 광고에 대한 분
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인터넷 쇼핑, 인터넷 복권 등에도 사용할 수 있다. 이를 통해 마일리지월드는 제휴사를 통해 수익을 얻을 수 있다. 이때 제휴사로부터 받는 수수료는 고객이 지불하는 사이버 머니의 10%이다. 그 외에도 우리가 궁극적으로 얻는 수익은 광고와
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매장의 부족
4.경쟁 업체의 등장
4. 대안의 제시
1.온/오프라인의 통합
2. 온라인을 통한 CRM 마케팅 강화
3. 시장에 Direct Marketing의 트랜드 형성
4. 미샤화장품 단일브랜드 매장의 확장을 위한 가맹점사업 강화
-나의 생각
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등장배경
3절 지속가능한 관광의 원칙
4절 전통적 관광과 지속가능한 관광개발의 차이
5절 지속가능한 관광의 유형
1) 생태관광
2) 녹색관광
6절 국내 지속가능한 관광개발의 현실
제 2장 지속가능한 관광개발 사례
1절 동강의 지속가능
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활용한 기업경쟁력의 확보방안에 관한 창의적 아이디어
1) 경영자의 의식 전환
2) 국제표준에 적합한 거래의 표준화
3) 인터넷을 기반으로 하는 물류서비스 구축이 필요
4) 장기적인 생존전략의 구축
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
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인터넷 무역 등과 같은 새로운 형태의 비즈니스 모델이 창출되고 있다. 이러한 새로운 전자상거래 비즈니스 모델은 전자상거래에 참여하는 경제주체들의 조합, 거래 유형 및 특성에 의한 응용시스템으로 볼 수 있으며, 이러한 다양한 응용시
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배울 줄 알아야 한다
3) 깨달아야 한다
4) 모델을 선정하라
4. 비전을 성취하기 위해
1) 인내할 줄 알아야 한다
2) 자신을 알아야 한다
5. 결론
Ⅲ. 강연으로 들은 교훈3(소년들이여 야망을 가져라)
Ⅳ. 강연으로 들은 교훈4(인터넷사업)
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