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IT 기반의 토탈 서비스 기업으로 도약
(2)사업구조/수익구조 혁신
기존 IT 사업은 사업구조의 안정화를 위한 OS 사업을 한층 강화하고, OS와 SI의 연계성을 높여 사업구조 혁신을 지속, 특히 통신, 에너지, 금융, 공공, 서비스 및 제조 등 이종 사
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IT부문의 혁신이 요구되었다.
4. 무엇을 얻으려 하는가? -7p
5. 어떻게 진행하였는가? -8p
1) 인테리어 사업부
2) 내수 영업부
3) 특판 영업부
6. ERP 도입후 무엇이 바뀌었으며, 문제는 무엇인가? -16p
1) 인테리어 사업부
2) 내수 영업부
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분야
4) 해외사업 분야
2. 경영 전략
3. 마케팅 전략
1) 서비스 마케팅
2) 광고 마케팅
4. S.W.O.T 분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threat
5. 기업 문화
1) 열린경영
2) 나눔경영
3) 윤리경영
6. 채용 제도
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인사복리후생
인재개발원 - CDP(경력개발프로그램), 서비스 아카데미운영
품질연구소 - 식품 안전과 위생 담당
유통연구소 - 전문인력양성 : 현대유통대학,유통해외연수
물류 - VENDOR SYSTEM의 도입
캐터링- G-net - 단체급식전문 계열사
방송 -
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관광 안내원, 요리사, 오락장 접객인 등이 포함 되어 관광 분야 종사원의 가치가 한층 올라 갈 것으로 전망
여행 상품이 문화 상품으로서 가치를 창출하기 위해서는 다양화된 아이템과 여행 상품을 개발하고 고객에게 전달하는 ‘유통 구조
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자기주식수
5,423,419
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5,423,419
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Ⅵ. 유통주식수 (Ⅳ-Ⅴ)
17,388,925
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17,388,925
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(2)주식 소유현황
구분
주주명
소유주식수
지분율
비고
5% 이상 주주
CJ제일제당(주)
4,581,261
20.08%
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CJ GLS(주)
4,581,261
20.08%
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아시아나항공(주)
1,610,427
7.06%
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(주)대우건설
1
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제 8 부 시장기회의 확보와 자금의 동원
1. 직접금융제도의 활용
2. 국내외 마케팅 역량의 강화
3. 기술개발지원제도의 활용
제 9 부 투자의 유치와 지적재산권 확보
1. 외국인 직접투자유치
2. 특허·실용신안 등 지식재산권의 등록
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금융계에 미치는 영향 등의 경제 현안에 대한 질문이 상대적으로 많다.
⑤ 창의적 아이디어 개발해야 한다
- 유통ㆍ식음료업체들은 이직률이 높은 영업, 판매직 등 비정규직을 수시로 충원할 것으로 보인다. CJ푸드빌이 올해 초 전국적으로 매
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인사와 역전인사를 전격적으로 실시하여 인사 유동화를 통한 조직의 활성화를 도모하고 있다. 1. 닛산은?
2. 모터쇼로 본 닛산의 브랜드 전략
2. 닛산의 위기와 카를로스 곤의 위기극복 전략
3. ‘사내 부문 횡단팀’의 구성과‘닛산 리
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무역시 빠른 속도로 변화해 가고 있습니다. 이런 변화해가는 직무를 잘 수행하기 위해서는 확보된 인력의 능력을 최대한 개발하는 것이 무엇보다 중요하다는 것을 느꼈습니다. 인력이 곧 경쟁력이라는 말을 이 과제를 통해서 공감하게 되었
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