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사회복지조직에는 이사회를 두는 것이 법률적 요청사항으로 되어 있는데, 일반적으로 조직의 목적 또는 목표설정, 조직의 운영기구 설정, 필요한 인적 및 물적 자원의 조달, 조직의 행정책임자 채용 및 임명, 정책의 결정, 예산 민준 및 재정
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사회복지직공무원에게 책임만 강요할 뿐 이들의 어려움을 알아보기 위한 조사나 연구 등은 전혀 이뤄지지 않는다. 일반 행정업무와는 차원이 다른 업무를 수행하면서 겪는 이들의 어려움을 조사하고, 해결방안 등을 제시하는 국가차원의 노
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사회복지사의 업무 전반에 대하여 정기적인 평가기회를 가지고 자기평가와 타인평가를 받을 수 있는 기회를 제공한다.
슈퍼비전 활동을 수행하기 위한 영향력의 원천
슈퍼바이저에게 하급 사회복지사에 대한 행정적 권위가 인가되어 있다.
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사회복지행정의 개선방안과 발전방향
1.사회복지서비스 전달 체계의 개선방안
a.중앙집권적 대안
중앙집권적 대안은 전문성을 갖추고 있는 사회복지 업무와 일반 행정 업무적 성격을 강하게 가지고 있는 행정안전부의 비조화적인 연계로부
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사회복지개론, 박용순, 학지사, 2008
사회복지개론, 강인 외, 북카페, 2007
지역사회복지론, 박태영, 학현사, 2006
디지털사회복지개론, 이응교, 인간과복지, 2007
사회복지행정론, 박태룡, 홍익출판사, 2006
사회복지조사방법론, 박성복 외, 현학사, 2
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일반대중의 관심이 높아지고 있어 사회복지기관의 재정운영에 대한 효율적인 관리 및 회계처리에 대한 문제점들을 파악하고, 이에 대한 개선방향을 검토할 필요성이 제기되고 있는 것이다.
참고문헌
남일재 외(2002). 사회복지행정론. 현학사.
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사회복지실습지도-이론과 실제-. 서울:양서원
황성철. 2004. “사회복지관 수퍼비전의 실태와 효과성”. 2004년 상반기 중간관리자
워크샵; 사회복지관 수퍼바이저의 역할 강화 방안. 서울:한국사회복지관협회
김영종, 사회복지행정(2판), 서울:
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일반 행정공무원과 사회복지전담공무원의 적절한 직무구조를 찾도록 해야 할 것이다. 넷째, 행정차지부와 지방정부의 반대에 직면했을 때 이들의 반발을 해소하기 위한 효과적인 설득방법을 찾아야 한다는 과제가 있다. 다섯째, 지역주민들
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사회복지서비스전달체계 개선을 위해 2006년 7월부터 사회복지 부문에서는 처음으로 전국적으로 공공 전달체계 개편이 추진되어 ‘주민생활지원’의 개념으로 협의의 사회복지를 넘어서는 통합적 공공서비스 중심의 지방행정 기능재편이 시
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단체나 그 법인 또는 단체가 사회복지사업을 목적으로 운영하는 시설과 기관을 총칭하는 것임.
3) 민간 사회복지 전달체계의 중요성
① 정부제공 서비스 담당자에 대한 서비스 제공
② 정부가 제공할 수 없는 서비스의 제공
③ 동일 종류의 서
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