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순 계산으로도 30%를 넘는 인원 증원이 있어야 합니다. 그러나 노측은 증원인력을 최소화해야 하는 회사쪽의 입장을 이해하고 적극 협력하여 신규로 고용인원을 최소화하도록 하였습니다. 또한 사측도 기본급을 인상하며 저희 직원들의 임금
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인원이 업무에 대해 잘 모른다는 것입니다.
부서 특성상 인원은 한정되어 있고 발전소 출장이 잦아 길게는 일주일 이상 가는 경우도 많습니다. 또한, 타 부서 및 발전소 협력업체와 협업을 하는 경우가 많은데 준비현황이나 현재 진행상태에
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입장만을 주장하는 구성원과 함께 과업을 진행했던 경험에 대하여 해당 구성원과 원활하게 과업을 진행하기 위해 본인이 취한 행동과 상대방의 반응을 포함하여 구체적으로 기술해 주시기 바랍니다. (1,000 Bytes )
(1000byte)
2. 스스로 생각할
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기술하시오. (1,500 byte)
4. 대립되는 입장이나 관점을 조정하기 위해 가장 중요한 것이 무엇이라고 생각하며, 이를 위한 본인의 행동사례나 경험 을 기술하시오. (1,500 byte)
5. 인재상 및 면접대비 기업정보
6. 면접 족보 (면접 기출문제)
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입장과 대학 당국의 입장을 취재하여 이를 기사로 내 보낸 것입니다. 이 과정에서 개인적으로 겪은 어려움은 중립적인 입장을 취한다고 의식하더라도 기자인 동시에 학생이라는 이중적인 입장에 처한 상황이라 심리적으로 학생의 입장에 조
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입장에서 다가갈 것인가 아니면 방호 입장에서 다가갈 것인가.
두 가지 입장 모두에서 접근해야 한다고 생각합니다. 때로는 강한 물리력보다 따뜻한 말 한마디가 민원인이 쌓인 응어리를 해결해 줄 수 있기 때문입니다. 하지만 만약 민원인이
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입장에서는 더 많이 가입시키려고 하지.. 우리는 기본실적만 올리려고 하고..”
조사대상의 입장에서는 실적과 임금을 고려하여 하는 수 없이 회사의 입장대로 고객을 유치하는데, 지나치게 고객을 유치하면 관리할 인원이 많아져서 한 개인
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인원과 기존 인원 모두 피로도가 늘어나고 불이익에 대한 압박감 때문에 당사자들의 불만을 낳았습니다. 따라서 모든 이해당사자가 고충을 토로할 수 있는 협의의 과정이 필요했음을 느꼈고, 서로의 입장 차를 좁히고 다양한 의견을 듣기 위
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입장에서는 결코 달가운 것은 아닙니다. 시간, 인적 자원의 부족은 고스란히 그 모든 업무가 자신에게 돌아올 것임을 알기 때문입니다. 저는 팀 전체가 가져야 할 업무 능률에 대해서 접근하는 수밖에 없었습니다.
많지는 않은 인원이었기에
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인원에게 다음 날 카페에서 만나자고 하였고 객관적인 입장에서 나의 의견을 말해보았습니다. 그러자 나머지 인원들이 흔쾌히 수용해주었고 당당하게 교수님의 이메일에 5점이라는 저의 점수를 보낼 수 있었습니다. 본인의 성장과정, 성
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