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해외 시장에 대한 시야가 넓혀지고 있는 실정입니다. 인팩 또한 전 세계적으로 그 시장의 확산이 필요할 것입니다. 시장의 확산이라는 부분은 분명 도전이라는 생각이 커 두려움 또한 있을 것입니다. 하지만 지금껏 44년이라는 세월 동안 이뤄
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칙을 세워서 지켜나갔습니다. 고등학교 재학시절 수능을 망쳐서 방황을 했지만 군대라는 악조건 속에서도 열정과 성실성을 앞세워서 목표로 하던 경북대학교 전자공학부에 오게 되었습니다. 위기를 기회로 이끈 능력 그리고 저의 성실함을 S
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대응하려고 임시방편으로 재료들을 덧붙였습니다. 하지만 이는 또 다른 문제를 발생시켰습니다. 결국 기존의 방식에서 벗어나 다시 시작하기로 했습니다. 이 때 팀원들과 두 가지를 철칙으로 삼았습니다. 첫째 기본에 충실하자. 제작할 때 과
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인한 다른 사원들과 차별화된 능력으로 발전팀을 관리하는 팀의 차장이 될 것입니다. 둘째, 2010년부터 현재까지 “남광사회복지원”의 독거노인들을 방문하여 목욕, 안마 봉사를 하고 있는 마음이 따끈한 남자 “서돌배”입니다. 업무뿐만
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공학이라는 과목을 통해 실무 지식을 습득했고, 선박 제작 프로젝트를 통해 하나의 목표를 공유하고, 동기를 부여하는 리더십을 키웠습니다. 이러한 강점을 바탕으로 생산 실무에 대한 전문성을 갖춘 후, 해외 현지의 생산 프로젝트 매니저가
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을 가지고 있었지만 완제품이 아닌 부품 시장에 처음부터 익숙하지는 않았습니다. 하지만 첨단 시스템을 통한 높은 기술력, 시장의 규모 그리고 미래의 발전 가능성을 만도에서 발견한 이후 저의 관심은 완제품이 아닌 부품시장으로 옮겨지
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웃음지어 설명해주시고 비용이나 시간을 굉장히 잘 활용한 플랜표를 일일이 다 체크하여 설명해주시는 것을 보고 '이러한 회사라면 소비자가 믿고 여행갈 수 있는 곳이구나' 라는 생각을 하였습니다.
4. 장기적 인생의 계획은 무엇이며, 그 계
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하고 목표를 두고 있다면 효성그룹이라는 기업은 매혹적이며 도전해보고 싶은 기업이 아닐 수 없습니다. 국내에서는 다방면의 분야에서 효성이라는 이름을 떨치며 많은 성공을 이루어 왔습니다. 이런 기업에 미래를 투자한다는 것은 아주 매
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절 농구대회에 참여한 경험이 있습니다. 처음에는 과 동료들과 호흡이 맞지 않아 우승보다는 8강을 목표로 참여하게 되었습니다. 하지만 농구에 도전했던 제 자신과 약속을 어기는 것이라 생각하고, 저는 난관에 부딪칠수록 더 구체적으로 접
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지나치는 상황이었습니다. 저도 빨리 학교에 가봐야 했지만 그냥 지나칠 수 없었습니다. 그래서 할머니에게 다가가 보았더니 아직 의식이 있으셔서 일으켜 드리고 119에 연락을 하여 함께 병원으로 가게 되었습니다. 알고 보니 치매증상이 있
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