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기준 문서화, Git 커밋 템플릿 활용 등 유지보수와 확장성까지 고려한 개발 습관을 실천하고 있습니다.
한미사이언스의 다양한 헬스케어 기반 시스템 개발과 운영에 있어, 저는 기술 중심의 커뮤니케이터이자 사용자 중심의 솔루션 제공자로
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수 있었습니다.
저는 이러한 경험을 바탕으로 입사 후 빠르게 현장에 적응하고, 고객사의 요구를 제조 역량으로 현실화하는 OEM 담당자로 성장하겠습니다. 단순한 의뢰 대응이 아닌, 브랜드 가치와 품질의 연결자로서 한미사이언스의 식품 사
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다. 한미사이언스의 헬스케어 플랫폼 확대 전략에 있어 저는 ▲사업 간 시너지 모델 분석, ▲디지털 전환 대응 전략, ▲투자 포트폴리오 관리 등 전략기획의 전방위 업무에 빠르게 적응할 수 있으며, 중장기 전략과 실행간 간극을 좁히는 ‘연
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‘글로벌 헬스케어 유통채널 진입 전략’ 프로젝트에서는, ▲현지 파트너와의 JV 모델 타당성 분석, ▲현지 약가 및 유통 규제 검토, ▲시장별 채널 시뮬레이션을 수행하며 현실 기반의 사업확장 전략을 수립했고, 해당 안은 실제로 베트남 파
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공정은 유사 제품에도 확대 적용되었습니다. 또한 소재 업체와의 사전 기술검토 협의서를 양식화해, 이후 개발 프로젝트에도 재사용할 수 있도록 표준화한 경험이 있습니다. 한미사이언스의 통합적인 R&D 체계 안에서, 저는 OEM 기획의 기술 신
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우수 과제로 선정되었고, 팀원들과의 협업 관계도 회복할 수 있었습니다. 이 경험은 제가 기술적 문제와 팀 내 갈등이라는 이중의 어려움을 함께 극복한 사례로, 인내심과 커뮤니케이션, 문제해결 역량을 동시에 성장시킬 수 있던 시간이었습
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샘플 로트 간 편차를 줄이기 위해 추가 샘플 요청을 제안하고, 고객과 실험 범위 재조율을 진행했습니다. 이 과정에서 상대방의 우려를 인정하고 객관적 수치를 근거로 소통하자, 오히려 “정확하게 대응해줘서 감사하다”는 반응을 얻었습
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범위와 실측값 간의 경향을 수치로 시각화했습니다. 둘째, 첨가제의 분자 구조와 분해 가능성, 용매 호환성 등을 문헌 기반으로 재검토하며, 예상 반응 경로와 분해산물을 추정했습니다. 셋째, 지도교수님과 협의하여 추가 분석법(NMR, FT-IR)을
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결과에서도 양호한 성능을 보여 기대가 컸지만, 실제 OLED 셀 구성 후 발광 효율이 40% 이상 낮아지는 문제가 발생했습니다.
초기에는 합성 자체의 문제로 판단해 고순도 정제를 반복했으나, 결과는 개선되지 않았습니다. 이때 원인을 넓게 보기
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샘플을 제작해 반복 측정한 결과, 용량 편차를 ±4% 수준으로 줄일 수 있었습니다.
이 경험은 실험에서 실패가 당연하다는 현실을 받아들이고, 실패의 원인을 구조적으로 분석하는 습관을 길러주었습니다. 분석 → 조정 → 검증이라는 과정을
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