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Ⅰ. 서론
1.
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- 화장품은 「고급」이라는 이미지가 강하면 잘 팔리 는 전형적인 브랜드 산업임.
- 외국 화장품에 뒤떨어지지 않는 고급 브랜드 육성
- 업계 1위 아모레퍼시픽의 「아모레퍼시픽」과 「설화수」가 가장 대표
한국능률협회의 「2004년 제6차
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산업구조 분석
산업 내 경쟁△
2010년 6월 매출액
아모레 퍼시픽: 5,282억 원
경쟁사 LG 생활건강 : 4,188억 원
경쟁사 8
LG 생활건강, 유니래버, 코리아 등
국내 시장 점유율 1위 1. 거시환경 분석
2. 산업구조 분석
3. 자사-경쟁사
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알고보니 한국 작품)(주)태평양(롤리타램피카)의 브랜드 글로벌 경영 성공 사례 1. 서 론
신제품 개발에 대한 이론적 배경
2 .본론
신제품 개발 사례
- 아모레퍼시픽의‘롤리타렘피카’향수
3. 결 론
4. 참고문헌
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아모레는 익숙하게 알고 있는 설화수 헤라 아이오페 라네즈 마몽드 에뛰드 등의 브랜드 라인업을 갖추고 있는데요
각기 브랜드 파워와 충성도 높은 고객을 가지고 있는 시장 주도 기업이라고 할 수 있습니다
아모레 퍼시픽의 유통 구조를
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㈜아모레퍼시픽(대표이사徐慶培)은 태평양의 화장품ㆍ생활용품ㆍ건강부문 등 주요 사업부문을 분할하여 2006년 6월 7일 신설된 법인.
(전신: 1945년 9월 5일 창립된 ㈜태평양)
- 1945년 국내 최초로 화장품 사업 : 업계 1위 고수
- 1946년
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Cosmetic industry의 특성
국민소비증가율 ∝ 화장품 소비 증가율
needs의 차이
cosmetics에 대한 높은 소비자 충성도
global leading company 다수 존재
AP의 글로벌 역량에 대한 논의
- Lack of globalization integration
-이하 생략- 1. 아모레 퍼시픽에 대
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해서 아모레 퍼시픽은 자사 제품의 우수성을 전 세계에 알리는 작업이 중요하다고 보고, 항공 서비스를 제공하는 항공업계 오피니언 리더들을 초청해 한국문화의 아름다움을 선사하는 체험행사를 가졌다. 이런 행사를 통해 전 세계 항공사
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성장과정 – 저만의 소중한 기초를 튼튼하게.
대학에서 강의를 하시다가 지금은 자그마한 사업을 전개하고 계시는 아버지와 결혼 전 OOO 생활을 하시던 어머니를 가장 가까이에서 모시면서 생활하다 보니, 주어진 순간에 최선의 노력들을
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게 좌절하거나 위축되어 소극적으로 일을 추진하지 않고 오히려 그 실패를 통하여 새로운 동기를 얻고 다시 강하게 도전하는 끈기 있는 모습을 유지하였습니다. 그리고 ‘불가능은 없다.’는 긍정적인 사고방식으로 아무리 어려운 상황에서
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