|
삼성전자의 경영, 마케팅 전략은 우리에게 시사하는 바가 컸다. 끝으로, 이 긴 과정의 마무리를 앞두고 보람과 감동을 표하며 보고서를 마치겠다.
참고문헌
단행본
박찬홍, 이하늘 외 1명, 『삼성열전』, 무한, 2010
손원규, 엄대승 외 1명, 『갤
|
|
|
마케팅전략에 알아보고 향후 삼성전자가 나아갈 방향에 알아보고자 한다. 서론. Chapter 1 – 삼성전자 기업소개, 경영현황
- 기업소개, 경영방침, 경영전략
- 주요제품, 사업현황, 발전과정
- 조직체계, 주요 연혁
본론. Chapter 2 R
|
|
|
삼성전자의 스포츠마케팅
삼성전자 소개
╋━━━━━━━━━━─────────
1969년 설립 이래 고성장을 거듭해 온 삼성전자는 2006년 말 현재 국내 8개 사업장을 운영하고 있으며, 해외에서 27개의 생산법인, 40개의 판매법인
|
|
|
전자
5,077
16
노키아
5,032
16
삼성전자
4,883
16
산요
1,522
5
교세라
1,378
4
소니에릭슨
1,150
4
유티스타컴/오디오박스
952
3
지멘스/벤큐
506
2
기타
1,625
5
합계
31,583
100
(3) 유럽시장에서의 마케팅 전략
1) 유럽 이동통신 시장의 현황
유럽시장은 큰 변화
|
|
|
마케팅 전략 연구>
아시아경제 <삼성폰 영업익 90%가 안드로이드... 타이젠이 탈출구?> 2013.05.16
서울경제 <삼성전자, 핵심기술 공동개발로 협력사에 새 수익원 창출> 2014.03.24
한국경제 <삼성전자, 兆단위 투자만 6곳 진행 중··· “
|
|
|
삼성전자가 실패를 면하기 위해서는 지금처럼 현지의 문화를 잘 파악하여 적용하고, 코앞이 아닌 미래를 내다보고 제품을 개발해야 한다는 것을 알 수 있다. 즉, 개발에서 끝나는 것이 아니라, 현지화와 마케팅에도 더 많은 투자가 필요할 것
|
|
|
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 삼성전자의 글로벌화
Ⅲ. 삼성전자의 기업교육
1. 과정개발 배경
1) case study 방식의 Off-line 교육과정의 On-line화 시도
2) 마케팅 학습 Community의 필요성 대두
2. 교수설계 기본전략
1) 집합교육에서 적용한 단일 집단토론
|
|
|
삼성전자 디지털 연구소, 한국건축시공학회, 2006
◇ 강진구, 삼성전자 신화와 그 비결, 고려원, 1996
◇ 박노천 외 1명, 삼성전자의 경영전략과 HRD 연계, 한국인적자원개발학회, 2006
◇ 정유석, 디지털 융합 시대의 삼성전자 마케팅 전략, 서울대
|
|
|
삼성전자의 TLC(팀리더과정)
Ⅵ. 삼성전자의 해외진출
1. 현지화
2. 해외 현지완결형 체제구축
3. 양보다는 질위주의 경영전략 전개
4. 진출공장간의 시너지효과 창출
5. 국가마케팅(Country-marketing)의 실시
1) 시장개념의 변화
2) 마케팅범위
|
|
|
삼성전자는 개념을 확장시키고 삼성 문화에 맞게 재가공했다. 삼성저자의 SCM은 개발, 제조, 품질, 물류, 마케팅, 판매, 서비스 등 모두를 대상으로 했다. 생산 제품이 다양하다는 것은 SCM도 방대한 규모로 구축돼야 함을 뜻한다. 이처럼 높은
|
|
메뉴펼치기
