|
채용하는 방법이 순경공채와 간부후보생제도, 경찰대학졸업임용등의 정기적이고 공개적인 방법이외에 총경에 이르기까지 각종 특별채용방법이 있어 체계적인 인사관리가 되지 않으며 승진에도 악영향을 미쳐 사기저하의 원인이 되고 있다.
|
|
|
지원서 평가과정을 도입해야한다. 이는 곧 채용과정에 있어 공정성을 추구하는 것이라고 볼 수 있겠다. 그리고 필기시험의 출제유형을 지식검정을 포함한 종합적 평가로 전환하여 검증의 한계를 줄여야한다. 단순한 두뇌회전을 평가하기 위
|
|
|
채용권한의 제약으로 인해 특별채용이 각 부처의 현실에 맞게 적용되지 못하고 있다. 또한 특채요건의 경직성과 절차의 투명성 및 객관성의 문제도 포함하고 있다. 다음으로 광의의 특별채용제도의 측면에서는 공채에 의한 일반 행정가 위주
|
|
|
채용방법을 지양하고 6～8급까지 모집범위를 확대하여야 하며 우수인력의 선호도가 높은 7급 공채의 활성화가 필요하다. 아울러 현재 시도에서 실시하고 있는 89급 시험은 시구군에서 실시할 수 있도록 여건을 조성하여야 하고 지방 5급 시험
|
|
메뉴펼치기
